Mô tả

CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN  LOGISTICS CẢNG ĐÀ NẴNG

• Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Logistics cảng Đà Nẵng
  • Giới thiệu chung về công ty cổ phần Logistics cảng Đà Nẵng

Công ty cổ phần Logistics cảng Đà Nẵng tiền thân là Trạm Kho vận Cảng Đà Nẵng được thành lập từ năm 2006, với nhiệm vụ là đơn vị hậu cần của Cảng Đà Nẵng.

• Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS CẢNG ĐÀ NẴNG
• Tên tiếng Anh: DA NANG LOGISTICS JOINT STOCK COMPANY
• Tên viết tắt: DANALOG
• Trụ sở chính: Đường Yết Kiêu- Phường Thọ Quang- Quận Sơn Trà- Thành phố Đà Nẵng
• Điện thoại: 0511 3 243 805 Fax: 0511 3 924 111
• Websibe: danalog.com.vn
• Vốn điều lệ: 30.000.000.000 ( Ba mươi tỷ đồng). Trong đó, công ty TNHH MTV Cảng Đà Nẵng chiếm 88,11% vốn điều lệ.

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0400999731 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Thành phố Đà Nẵng cấp lần đầu ngày 05/03/2009 và đăntg ký thay đổi lần thứ nhất vào ngày 12/10/2009, thay đổi đăng kí lần thứu tư vào ngày 25/4/2011.

Công ty cổ phần Logistics cảng Đà Nẵng chính thức trở thành công ty đại chúng kể từ 25/08/2010 theo quyết định số 2672/UBCK- QLPH của Uỷ ban chứng khoán Nhà Nước.

• Ngành nghề kinh doanh

• Dịch vụ Logistics;khai thuế hải quan;kiểm đếm hàng hoá; Đại lý vận tải nội địa, đại lý Container;
• Bốc xếp hàng hoá; kinh doanh, khai thác kho bãi và kho vận;Vận tải hàng hoá bằng đường thuỷ và đường bộ;
• Kinh doanh xăng dầu;Kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá.
  • Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty.
• Dịch vụ vận tải hàng hoá

Với đội xe tải ben hơn 30 chiếc ( trọng tải 15 tấn), xe tải thùng 4 chiếc ( trọng tải 15 tấn), xe đầu kéo cùng romooc 7 chiếc, Danalog cung cấp dịch vụ vận tải theo lịch trình, gom hàng và thuê nguyên chuyến.

• Dịch vụ lưu kho, lưu bãi

Với tổng diện tích mặt bằng là 52.000 m2, tổng diện tích kho chứa hàng là 12,225 m2, tổng diện tích bãi chứa hàng là 29.141 m2, Hiện nay công ty có 2 loại hình kho là kho kín và bãi chứa hàng.

• Dịch vụ kê khai hải quan

Danalog sẵn sàng cung cấp dịch vụ: nhận làm bộ chứng từ, khai báo hải quan, phân loại hàng hoá, làm thủ tục giao nhận hàng hóa tại cảng, tại kho, xuất nhập khẩu trọn gói cho các doanh nghiệp sản xuất thuộc khu công nghiệp Hoà Khánh.

• Dịch vụ kinh doanh xăng dầu

Hệ thống cây xăng dầu của Danalog Petrol dặt tại trung tâm Logistics của thành phố và các tỉnh lân cận, cung cấp xăng dầu cho các đoàn xe chuyên dụng hoạt động tại các cảng thông quan nội địa (ICD), xe kéo container và các loại xe tải có tải trọng cao.

• Đặc điểm tổ chức quản lý tại công ty cổ phần Logistics cảng Đà Nẵng

Sơ đồ: Đặc điểm tổ chức quản lý tại công ty

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN GIÁM ĐỐC

BAN KIỂM SOÁT

BAN LOGISTICS

PHÒNG         KẾ TOÁN- THỐNG KÊ

PHÒNG TCTL HÀNH CHÍNH

PHÒNG        KẾ HOẠCH – KHAI THÁC

PHÒNG      KINH DOANH

TRỰC BAN               KHAI THÁC

ĐỘI CƠ GIỚI

KIỂM    VIÊN

CÔNG NHÂN HỢP ĐỒNG

TỔ XE ĐẦU KÉO

TỔ XE           XÚC NÔNG

TỔ XE THÙNG BEN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

• Đại hội đồng cổ đông:

Đại hội đồng cổ đông thông qua kế hoạch phát triển ngắn của công ty quyết định cơ cấu vốn; bổ sung, sửa đổi điều lệ; bầu ra Hội đồng quản trị, ban kiểm soát; phê chuẩn việc hội đồng quản trị bổ nhiệm Giám đốc.

• Hội đồng quản trị:
• Hội đồng quản trị quyết định phát triển sản xuất kinh doanh và ngân sách hằng năm. Xác định các mục tiêu hoạt động, ra các nghị quyết hành động cho từng thời điểm phù hợp với tình hình kinh doanh của công ty.
• Hội đồng quản trị hiện tại của Logistics gồm 3 thành viên.
• Ban kiểm soát:

Ban kiểm soát kiểm soát mọi hoạt dộng kinh doanh, quản trị công ty, kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong việc điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của công ty.

Ban giám đốc:

• Ban giám đốc điều hành toàn bộ các hoạt động sản xuát kinh doanh, xác định cơ cấu tổ chức, trách nhiệm và quyền hạn của các đơn vị, các cấp; Xây dựng kế hoạch sản xuất, phương án kinh doanh, dự án đàu tư và các phương án liên doanh.
• Ban Giám đốc hiện tại của Logicstics gồm 2 người: Ông Ngô Việt Hà: Giám đốc công ty và ông Trần Phước Hồng: Phó Giám đốc công ty.
• Phòng kế toán-thống kê:

Theo dõi, thống kê, cập nhập hoá đơn, chứng từ để hạch toán kế toán; Cân đối thu chi, công nợ, thống kê, báo cáo kế toán tài chính; tính lương và các quỹ, các khoản phải nộptheo quy định; Quản lý, kiểm tra, đề xuất các giải pháp quản lý công nợ nhằm thu hồi, hạn chế tối đa thất thoát vốn.

• Phòng tổ chức tiền lương- hành chính:
• Tham mưu về công tác nhân sự, tổ chức cán bộ, giải quyết chế độ tiền lương, chính sách, công tác bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, điều dưỡng, đời sống cho cán bộ công nhân viên trong toàn công ty; tuyển chọn, đào tạo, quản lý hồ sơ công nhân viên, tham mưu xây dựng quy chế trả lương, các chế độ xã hội của cán bộ công nhân viên công ty.
• Giúp Giám đốc, Phó Giám đốc về công tác quản trị văn phòng, đối nội, đối ngoại, tổ chức các cuộc họp, hội nghị…
• Phòng kinh doanh:

–    Thực hiện công tác kinh doanh, soạn thảo kí kết các loại hợp đồng kinh tế, tham gia hoạch định chương trình đầu tư, các chính sách kinh doanh; Tìm kiếm đối tác, các chủ hàng, khách  hàng, mở rộng mạng lưới marketing, xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của công ty và cơ chế hoạt động cùng các quy chế sản xuất kinh doanh của công ty.

– Giúp Giám đốc, Phó Giám đốc trong việc thực hiện các hợp đồng với khách hàng, quan hệ, trao đổi, bàn bạc giá cước, những điều khoản…

• Ban Logistic:

Quản lý việc mua bán, vận chuyển, lưu kho với các hoạt động về tổ chức cũng như lập kế hoạch cho các hoạt động đó.

• Phòng kế hoạch–khai thác:

Tham mưu cùng Hội đông quản trị, ban Giám đốc và lãnh đạo công ty về xây dựng kế hoạch, chiến lược kinh doanh; Trực tiếp chỉ đạo hiện trường hằng ngày, điều phối nhân lực,phương tiện, công cụ dụng cụ phục vụ sản xuất; Phối hợp với phòng kinh doanh bàn bạc, triển khai các nội dung kinh tế của công ty.

• Trực ban khai thác:

Theo dõi số lượng công cụ, dụng cụ, tài sản, hàng hóa hàng tháng, giải trình cho ban lãnh đạo về số lượng mất mát, hư hỏng; xây dựng các kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng kho bãi và tổ chức giám sát quá trình thực hiện, sữa chữa tài sản, máy móc của kho bãi; Quản lý kĩ thuật, phương tiện, thiết bị máy móc, và công tác bảo trì, sữa chữa…

• Đội cơ giới:

Hỗ trợ phòng kế hoạch- khai thác, thực hiện bốc dỡ, vận chuyển hàng hóa,…

• Sự phối hợp giữa phòng kế toán và các phòng chức năng khác:

Khi có bất kì một giao dịch nào xảy ra thì hầu hết đều liên quan tớ các phòng ban. Ví dụ, khi tiến hành một nghiệp vụ mua: Đầu tiên phòng kế toán sẽ lập giấy đề nghị thông qua sự phê duyệt của kế toán trưởng, gửi cho phòng tổ chức hành chính phê duyệt. Nếu đề xuât mang tính chất thường xuyên thì phòng hành chính sẽ trực tiếp xử lý.Nếu đề xuất mang tính chất bất thường thì phòng hành chính sẽ gửi giấy đề nghị cho Ban Giám đốc duyệt; một khi nhận được sự xét duyệt của Giám đốc, phòng tổ chức hành chính sẽ trực tiếp cử người đi mua hàng.