Mô tả

CHƯƠNG 1

KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐÂU TƯ VÀ PHÁT PHIỂN

 HẢI VÂN

1.1. Lịch sử ra đời và phát triển Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hải Vân:

Để đảm bảo nhiệm vụ quản lý cho vay và thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản nhằm khắc phục hậu quả của chiến tranh, đầu tư xây dựng quê hương mới. Ngày 15/11/1976 Ngân hàng Kiến thiết Quảng Nam – Đà Nẵng được thành lập. Nhiệm vụ của Ngân hàng Kiến thiết Quảng Nam – Đà Nẵng là việc cấp phát tín dụng, thanh toán và quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản trên địa bàn tỉnh Quảng Nam – Đà Nẵng.

Ngày 24/6/1981 Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng Việt Nam được thành lập thì Ngân hàng Kiến thiết Quảng Nam – Đà Nẵng cũng được đổi tên thành Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng Quảng Nam – Đà Nẵng.

Ngày 20/11/1994, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Quảng Nam – Đà Nẵng hoạt động như một Ngân hàng thương mại khi việc cấp phát vốn chuyển sang Cục Đầu tư và Phát triển.

Ngày 01/01/1997, do việc tách tỉnh Quảng Nam – Đà Nẵng thành tỉnh Quảng Nam và TP Đà Nẵng trực thuộc Trung ương, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Quảng Nam – Đà Nẵng được đổi tên thành Ngân hàng Đầu tư và Phát triển TP Đà Nẵng cho đến nay.

Năm 2004, Chi Nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Liên Chiểu trực thuộc Ngân hàng Đầu tư và Phát triển TP Đà Nẵng được tách ra và trở thành Chi nhánh cấp I với tên gọi là Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Chi nhánh Hải Vân, như vậy trên địa bàn Thành phố Đà Nẵng cùng lúc có hai đơn vị thành viên trực thuộc Ngân hàng đầu tư và Phát triển Việt Nam đó là Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Thành phố Đà Nẵng và Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hải Vân (BIDV Hải Vân).

            Chi nhánh Ngân hàng ĐT & PT Hải Vân có trụ sở chính tại 339 Nguyễn Lương Bằng, Quận Liên Chiểu, Thành phố Đà Nẵng và gồm có 3 phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh: phòng giao dịch Thanh Khê, phòng giao dịch Ngã ba huế và phòng giao dịch Lê Đình Lý

1.2.Cơ cấu tổ chức:

1.2.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức:

Sơ đồ tổ chức của Chi nhánh Ngân hàng ĐT & PT Hải Vân

Chú thích :

Quan hệ chức năng

Quan hệ trực tuyến

1.2.2.Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

– Giám đốc: Quản trị, điều hành chung hoạt động kinh doanh của Chi nhánh, chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.

– Phó Giám đốc: Được giám đốc ủy quyền giải quyết công việc và được giám đốc phân công các công việc cụ thể, phụ trách các phòng nghiệp vụ theo mô hình tổ chức tại Chi nhánh, thay thế giám đốc điều hành khi giám đốc vắng mặt và chịu trách nhiệm trước giám đốc về những quyết định của mình.

– Phòng quan hệ khách hàng 1 (KHDN): Thiết lập, duy trì, tiếp thị và mở rộng quan hệ với khách hàng, thực hiện marketing, tư vấn và hướng dẫn khách hàng làm thủ tục, hồ sơ vay vốn. Phân tích đánh giá khách hàng, thẩm định tín dụng để đề xuất cho vay, bảo lãnh và các nghiệp vụ khác, có trách nhiệm kiểm tra vốn đã cho khách hàng vay, quản lý khách hàng quan hệ tín dụng, bảo lãnh…. Đối tượng khách hàng là doanh nghiệp.

– Phòng quan hệ khách hàng 2 (KHCN): Thiết lập, duy trì, tiếp thị và mở rộng quan hệ với khách hàng, thực hiện marketing, tư vấn và hướng dẫn khách hàng làm thủ tục, hồ sơ vay vốn. Phân tích đánh giá khách hàng, thẩm định tín dụng để đề xuất cho vay, bảo lãnh và các nghiệp vụ khác, có trách nhiệm kiểm tra vốn đã cho khách hàng vay, quản lý khách hàng quan hệ tín dụng, bảo lãnh…. Đối tượng khách hàng là tư nhân, cá nhân.

– Phòng quản trị tín dụng: Thực hiện giải ngân, hoàn thiện hồ sơ, quản lý kế hoạch giải ngân, thu nợ, thông báo nợ, theo dõi và lập dự phòng rủi ro, phân loại nơ, lưu chứng từ hồ sơ tín dụng, bảo lãnh, quản lý thong tin, lập báo cáo và thống kê về tín dụng.

– Phòng quản lý rủi ro: Quản lý tín dụng, giám sát, phân tích, thẩm định, đánh giá rủi ro tiềm ẩn, xếp hạng tín dụng, có ý kiến đề xuất duyệt hạn mức, điều chỉnh hạn mức tín dụng, đề xuất kế hoạch giảm nợ xấu, giám sát, phan loại, thu thập thông tin tín dụng, quản lý rủi ro tác nghiệp, chống rửa tiền, quản lý chất lượng ISO, kiểm tra nội bộ và nghiệp vụ khác.

– Phòng giao dịch khách hàng: Quản lý tài khoản và giao dịch với khách hàng, thanh toán quốc tế, thực hiện phòng chống rửa tiền, xử lý các dấu hiệu đáng ngờ, kiểm tra các chứng từ giao dịch và bảo mật hoạt động giao dịch, quản lý hồ sơ thông tin.

– Phòng tổ chức hành chính: Tổ chức hoạt động nhân sự, đảm nhận công tác quản lý (quản lý nhân sự, quản lý tiền lương…), tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cán bộ thực hiện hoạt động phụ trợ về văn thư hành chính, tạo điều kiện cho các phòng nghiệp vụ thực hiện tốt nhiệm vụ.

– Các phòng giao dịch: Marketing cho khách hàng, trực tiếp bán sản phẩm dịch vụ tiền gửi, chăm sóc khách hàng, tiếp nhận và xử lý đồng thời phản hồi ý kiến của khách hàng, tư vấn khách hàng, hướng dẫn khách hàng, thực hiện huy động vốn, tín dụng, cung cấp các dịch vụ ngân hàng (thanh toán, chuyển tiền, chuyển khoản, thu mua và đồ ngoại tệ…)

– Phòng kế hoạch tổng hợp: Quản lý về kế hoạch kinh doanh, thông báo lãi suất, tình hình nguồn vốn, thực hiện các nghiệp vụ mua bán ngoại tệ, báo cáo thống kê tổng hợp hoạt động kinh doanh của Chi nhánh.

– Phòng tiền tệ và quản lý kho quỹ: Có chức năng như một quỹ mẹ, quản lý các khoản thu, chi tiền mặt giao dịch, tình hình thu chi của Ngân hàng, quản lý hồ sơ tài sản thế chấp, cầm cố của khách hàng…