Mô tả

 

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH NGÂN HÀNG… 1

1.1.1.      Tổng quan về hoạt động bảo lãnh ngân hàng. 1

1.1.2.      Lịch sử hình thành hoạt động bảo lãnh. 1

1.1.3.      Khái niệm bảo lãnh ngân hàng. 2

1.1.4.      Các bên tham gia trong nghiệp vụ bảo lãnh. 2

1.1.4.1.       Bên được bảo lãnh- The Principial . 2

1.1.4.2.       Bên nhận bảo lãnh- The Beneficiary 3

1.1.4.3.       Bên bảo lãnh- The Guarantor. 3

1.1.4.4.       Các bên có liên quan. 3

1.1.5.      Mối quan hệ giữa các bên trong nghiệp vụ bảo lãnh. 3

1.1.5.1.       Quan hệ giữa bên nhận bảo lãnh và bên được bảo lãnh. 3

1.1.5.2.       Quan hệ giữa bên được bảo lãnh và bên bảo lãnh. 3

1.1.5.3.       Quan hệ giữa bên bảo lãnh và bên nhận bảo lãnh. 4

1.2.      Phân loại bảo lãnh. 4

1.2.1.      Căn cứ vào quy định pháp lý. 4

1.2.1.1.       Bảo lãnh vay vốn 4

1.2.1.2.       Bảo lãnh thanh toán. 4

1.2.1.3.       Bảo lãnh dự thầu. 4

1.2.1.4.       Bảo lãnh thực hiện hợp đồng. 5

1.2.1.5.       Bảo lãnh bảo đảm chất lượng sản phẩm. 5

1.2.1.6.       Bảo lãnh hoàn trả tiền ứng trước. 5

1.2.1.7.       Bảo lãnh đối ứng. 5

1.2.1.8.       Xác nhận bảo lãnh. 5

1.2.2.      Căn cứ vào phương thức phát hành bảo lãnh. 5

1.2.2.1.       Bảo lãnh trực tiếp ( Direct Guarantee). 5

1.2.2.2. Bảo lãnh gián tiếp (Indirect Guarantee). 7

1.2.2.3. Đồng bảo lãnh. 9

1.2.3. Căn cứ vào đối tượng bảo lãnh. 9

1.2.3.1. Bảo lãnh trong nước. 9

1.2.3.2. Bảo lãnh nước ngoài 9

1.2.4. Căn cứ vào bản chất của bảo lãnh. 10

1.2.4.1. Bảo lãnh truyền thống. 10

1.2.4.2. Bảo lãnh trả tiền ngay (Demand Guarantee). 10

1.2.5. Căn cứ vào điều kiện thanh toán của bảo lãnh. 11

1.2.5.1. Bảo lãnh theo yêu cầu. 11

1.2.5.2. Bảo lãnh kèm chứng từ. 11

1.2.5.3. Bảo lãnh kèm phán quyết của trọng tài hoặc của tòa án. 11

1.3. Chức năng của bảo lãnh. 12

1.3.1. Bảo lãnh được dùng như công cụ bảo đảm.. 12

1.3.2. Bảo lãnh là công cụ tài trợ. 12

1.3.3. Bảo lãnh là công cụ đôn đốc hoàn thành hợp đồng. 13

1.3.4. Bảo lãnh là một công cụ đánh giá. 13

1.4. Vai trò của bảo lãnh. 13

1.4.1. Đối với nền kinh tế. 14

1.4.2. Đối với NHTM… 14

1.4.3. Đối với khách hàng sử dụng dịch vụ bảo lãnh. 15

1.5. Vai trò của ngân hàng trong hoạt động bảo lãnh. 16

1.5.1. Ngân hàng thông báo. 16

1.5.2. Ngân hàng phát hành bảo lãnh. 16

1.5.3. Ngân hàng phát hành bảo lãnh đối ứng (NHCT). 17

1.6. Một số chỉ tiêu phản ánh tình hình hoạt động bảo lãnh. 17

1.6.1. Số dư bảo lãnh. 17

1.6.2. Doanh số bảo lãnh. 18

1.6.3. Doanh thu phí bảo lãnh. 18

1.6.4. Dư nợ bảo lãnh quá hạn. 18

1.7. Các dạng rủi ro trong hoạt động bảo lãnh. 18

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG-THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG… 20

2.1. Giới thiệu về VCB ĐN.. 20

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển VCB ĐN.. 20

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Chi nhánh. 22

2.1.3. Cơ cấu tổ chức và mạng lưới hoạt động của VCB ĐN.. 22

2.1.4. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. 24

2.1.5. Các sản phẩm và dịch vụ ngân hàng. 25

2.1.6. Kết quả hoạt động kinh doanh chung của VCB ĐN trong các năm 2008-2009-2010  27

2.1.6.1. Công tác huy động vốn. 27

2.1.6.2. Công tác tín dụng. 29

2.1.6.3. Kết quả hoạt động kinh doanh 2008-2009-2010. 31

2.2. Thực trạng hoạt động bảo lãnh tại VCB ĐN.. 32

2.2.1. Cơ sở pháp lý khi thực hiện bảo lãnh tại VCB ĐN.. 32

2.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của Phòng Thanh toán xuất nhập khẩu VCB ĐN.. 36

2.2.3. Các sản phẩm bảo lãnh của VCB ĐN.. 36

2.2.4. Phân tích kết quả hoạt động nghiệp vụ bảo lãnh tại VCB ĐN.. 37

2.2.4.1. Doanh thu phí bảo lãnh. 37

2.2.4.2. Giá trị bảo lãnh phát hành, số dư bình quân cam kết bảo lãnh và dư nợ bảo lãnh quá hạn  38

2.2.4.3. Tình hình hoạt động bảo lãnh phân chia theo ngành kinh tế. 40

2.2.4.4. Tình hình hoạt động bảo lãnh phân chia theo mục đích bảo lãnh. 43

2.2.4.5. Tình hình bảo lãnh phân chia theo đối tượng bảo lãnh. 47

2.2.4.6. Tình hình bảo lãnh phân theo hình thức bảo đảm.. 48

2.2.4.7. Tình hình bảo lãnh phân chia theo thành phần kinh tế. 49

2.2.5. Một số rủi ro trong hoạt động bảo lãnh tại VCB ĐN.. 51

2.3. Nhận xét nghiệp vụ bảo lãnh tại VCB ĐN.. 51

2.3.1. Những kết quả đạt được. 51

2.3.2. Những tồn tại cần khắc phục. 54

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI VCB ĐÀ NẴNG    57

3.1.      Định hướng hoạt động của ngân hàng trong thời gian tới 57

3.1.1.      Định hướng chung. 57

3.1.1.1.       Đẩy mạnh bán lẻ đi đôi với chú trọng bán buôn. 57

3.1.1.2.       Xây dựng cơ chế trả cổ tức nhằm tăng tính hấp dẫn của cổ phiếu VCB      58

3.1.2.      Xu hướng phát triển bảo lãnh. 58

3.2.      Giải pháp mở rộng hoạt động bảo lãnh tại VCB ĐN.. 59

3.2.1. Ứng dụng marketing vào việc mở rộng hoạt động bảo lãnh tại Ngân hàng  59

3.2.1.1. Chính sách khách hàng. 59

3.2.1.2. Chính sách sản phẩm.. 61

3.2.1.3. Chính sách phí 63

3.2.1.4. Chính sách xúc tiến, cổ động. 64

3.2.2. Hoàn thiện dịch vụ bảo lãnh tại Ngân hàng. 65

3.2.2.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. 65

3.2.2.2. Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng, cơ sở vật chất, trang thiết bị 66

3.2.3. Thực hiện các biện pháp kiểm soát rủi ro trong hoạt động bảo lãnh. 66

3.2.3.1.Tăng cường công tác thông tin tín dụng. 67

3.2.3.2. Nâng cao chất lượng thẩm định hồ sơ bảo lãnh:. 67

3.2.3.3. Tăng cường  kiểm tra quá trình thực hiện bảo lãnh. 68

3.2.3.4. Phối hợp chặt chẽ với các phòng chức năng khác. 68

3.2.3.5. Thành lập bộ phận quản lý rủi ro riêng. 68

3.3. Một số kiến nghị 69

3.3.1. Đối với chính phủ. 69

3.3.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước. 70

3.3.3. Đối với VCB TW    71