đề tài “ phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định hữu hình tại tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ”
30,000 ₫
- Mô tả
- Đánh giá (0)
- Demo thử
Mô tả
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÍ THUYẾT VỀ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH.. 8
1 KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ TIÊU CHUẨN GHI NHẬN TSCĐ. 8
2 ĐO LƯỜNG, PHÂN LOẠI VÀ KẾT CẤU CỦA TSCĐ.. 10
2.2.1 phân loại theo hình thái biểu hiện. 12
2.2.2 Phân loại TSCĐ theo quyền sở hữu và quyền kiểm soát lâu dài. 13
2.2.3 Phân loại TSCĐ theo mục đích. 14
2.2.4 Phân loại TSCĐ theo tình trạng sử dụng. 15
2.3.2 Nhân tố ảnh hưởng đến kết cấu TSCĐ.. 15
3 HAO MÒN VÀ KHẤU HAO TSCĐ.. 16
3.1 Khái niệm hao mòn và khấu hao TSCĐ. 16
3.2 Các phương pháp khấu hao TSCĐ. 17
3.2.1 Khấu hao theo đường thẳng. 17
3.2.2 Khấu hao theo số lượng sản phẩm. 17
3.2.3 Khấu hao theo số dư giảm dần có điều chỉnh. 18
3.3 Các khía cạnh về việc lựa chọn phương pháp khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp. 18
3.3.1 Đặc tính hao mòn của TSCĐ.. 19
3.3.2 Cách thức sử dụng TSCĐ.. 19
3.3.3 Mục tiêu quản trị của doanh nghiệp. 19
3.3.4 Chính sách quản lí của nhà nước. 19
4 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ HỮU HÌNH.. 20
4.1 Phân tích biến động của TSCĐ hữu hình. 20
4.1.1 Phân tích biến động về qui mô TSCĐ hữu hình. 20
4.1.2 Phân tích biến động về kết cấu TSCĐ hữu hình. 21
4.1.3 Phân tích biến động về tình trạng kĩ thuật 21
4.2 Phân tích hiệu quả sử dụng TSCĐ hữu hình. 22
5 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ HỮU HÌNH. 22
1.1 Tổng quan về tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ. 25
1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. 25
1.2.1 Những sự kiện quan trọng:. 25
1.2.2 Các thành tích nổi bật về kinh doanh mà công ty đạt được trong những năm qua 28
1.3 Lĩnh vực hoạt động của công ty. 29
1.4 Mục tiêu hoạt động của công ty. 29
1.5 Cơ cấu tổ chức của tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ. 30
1.6 Phân tích thuận lợi, khó khăn và triển vọng của công ty trong thời gian tới 31
1.6.3 Triển vọng của công ty trong thời gian tới 32
1.7 Tình hình tổng quát về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm 2010-2012 33
2.1 Đặc điểm và hiện trạng TSCĐ hữu hình của tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ. 36
2.2 Phân tích thực trạng TSCĐ hữu hình tại tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ. 36
2.2.1 Phân tích biến động về kết cấu TSCĐ hữu hình. 36
2.2.2 Phân tích biến động về qui mô TSCĐ hữu hình. 39
2.2.3 Phân tích biến động về kĩ thuật 46
2.2.4 Phân tích hiệu quả sử dụng TSCĐ hữu hình. 52
2.3 Nhận xét đánh giá chung. 58
2.3.2 Những tồn tại cần khắc phục. 58
- Tăng cường đào tạo, nâng cao trình độ quản lí và sử dụng TSCĐ hữu hình cho cán bộ quản lí và công nhân trực tiếp sản xuất. 59
- Hoàn thiện công tác giữ gìn và sửa chữa TSCĐ trong công ty. 61
- Định kì 6 tháng đánh giá lại TSCĐ hữu hình. 62
- Đổi mới máy móc, thiết bị…theo hướng chuyên sâu hơn là đại trà, chuyển hướng sản xuất từ hạn ngạch, gia công sang hướng FOB. 63
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.