Mô tả

MỤC LỤC

Lời cam đoan

Mục lục

Danh mục các chữ viết tắt

Danh mục các bảng biểu

Danh mục các hình

MỞ ĐẦU.. 3

1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Tổng quan về đề tài nghiên cứu. 2
3. Mục đích nghiên cứu đề tài 3
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 4
5. Phương pháp nghiên cứu. 4
6. Kết cấu luận văn. 4

CHƯƠNG 1 – CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ ĐỐI VỚI DOANH THU VÀ TIỀN THU BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP.. 5

1.1. KHÁI QUÁT VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP   5

1.1.1. Khái niệm hệ thống kiểm soát nội bộ. 5

1.1.2. Mục tiêu của hệ thống KSNB.. 6

1.1.3. Các yếu tố cấu thành hệ thống KSNB.. 7

1.1.4. Những hạn chế tiềm tàng của hệ thống kiểm soát nội bộ. 13

1.2. CHU TRÌNH DOANH THU VÀ TIỀN THU BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP   14

1.2.1. Nội dung và đặc điểm chu trình doanh thu bán hàng và tiền thu bán hàng. 14

1.2.2. Nguyên tắc ghi nhận và đo lường doanh thu bán hàng. 17

1.2.3. Các rủi ro trong ghi nhận doanh thu và tiền thu bán hàng. 19

1.3. KIỂM SOÁT NỘI BỘ ĐỐI VỚI DOANH THU VÀ TIỀN THU BÁN HÀNG.. 19

1.3.1. Mục tiêu kiểm soát nội bộ đối với doanh thu và tiền thu bán hàng. 19

1.3.2. Quy trình kiểm soát nội bộ đối với doanh thu và tiền thu bán hàng………………. 29

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1. 30

CHƯƠNG 2 – THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ ĐỐI VỚI DOANH THU VÀ TIỀN THU BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CP GẠCH MEN COSEVCO 75 BÌNH ĐỊNH.. 31

2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP GẠCH MEN COSEVCO 75 BÌNH ĐỊNH.. 31

2.1.1. Quá trình hình thành, phát triển và phương hướng hoạt động của Công ty CP Cosevco 75 Bình Định  31

2.1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh ở Công ty. 33

2.1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. 38

2.1.4. Những thuận lợi và khó khăn của công ty CP Gạch men Cosevco 75 Bình Định  44

2.2. MÔI TRƯỜNG KIỂM SOÁT VÀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN LIÊN QUAN ĐẾN DOANH THU VÀ TIỀN THU BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CP GẠCH MEN COSEVCO 75 BÌNH ĐỊNH   45

2.2.1. Môi trường kiểm soát 45

2.2.2. Hệ thống kế toán liên quan đến doanh thu và tiền thu bán hàng ở công ty CP gạch men Cosevco 75 Bình Định. 49

2.3. THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ ĐỐI VỚI DOANH THU VÀ TIỀN THU BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CP GẠCH MEN COSEVCO 75 BÌNH ĐỊNH.. 52

2.3.1. Các chính sách liên quan đến kiểm soát nội bộ về doanh thu và tiền thu bán hàng ở Công ty  52

2.3.2. Quy trình kiểm soát nội bộ đối với doanh thu và tiền thu bán hàng tại Công ty. 55

2.3.3. Các thủ tục kiểm soát chu trình doanh thu – tiền thu bán hàng tại Tổng kho của Công ty  62

2.3.4. Thủ tục kiểm soát nợ phải thu khách hàng ở Công ty. 66

2.3.5. Đánh giá thực trạng kiểm soát nội bộ về doanh thu và tiền thu bán hàng tại công ty CP Gạch men Cosevco 75 Bình Định. 67

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2. 72

CHƯƠNG 3 – GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ ĐỐI VỚI DOANH THU VÀ TIỀN THU BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH MEN COSEVCO 75 BÌNH ĐỊNH   73

3.1. SỰ CẦN THIẾT PHẢI TĂNG CƯỜNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ DOANH THU VÀ TIỀN THU BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY.. 73

3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ ĐỐI VỚI DOANH THU VÀ TIỀN THU BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH MEN COSEVCO 75 BÌNH ĐỊNH   74

3.2.1. Hoàn thiện môi trường kiểm soát ở Công ty. 74

3.2.2. Hoàn thiện thủ tục kiểm soát doanh thu và tiền thu bán hàng ở Công ty. 81

3.2.3. Hoàn thiện thông tin dự toán phục vụ kiểm soát doanh thu và tiền thu bán hàng ở Công ty  94

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3. 101

KẾT LUẬN.. 102

TÀI LIỆU THAM KHẢO.. 104