• Mô tả
  • Đánh giá (0)
  • Demo thử

Mô tả

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU.. 1

  1. Tính cấp thiết đề tài 1
  2. Mục tiêu nghiên cứu. 2
  3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 2
  4. Phương pháp nghiên cứu. 2
  5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài 3
  6. Kết cấu luận văn. 4
  7. Tổng quan tài liệu tham khảo. 4

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. 8

1.1  TỔNG QUAN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC.. 8

1.1.1. Một số khái niệm.. 8

1.1.2. Ý nghĩa của đào tạo nguồn nhân lực. 11

1.1.3. Vai trò của công tác đào tạo nguồn nhân lực. 12

1.2. NỘI DUNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP  13

1.2.1 Đánh giá nhu cầu đào tạo. 13

1.2.2. Xác định mục tiêu, đối tượng. 16

1.2.3 Thiết kế chương trình đào tạo. 18

1.2.4. Đánh giá đào tạo. 22

1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC   25

1.3.1. Nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp. 25

1.3.2. Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp. 27

CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC  CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT ÂN DƯƠNG MINH. 29

2.1. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT ÂN DƯƠNG MINH. 29

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển. 29

2.1.2  Chức năng, nhiệm vụ của công ty. 29

2.1.3  Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty. 31

2.1.4 Tình hình sử dụng nguồn lực công ty. 35

2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT ÂN DƯƠNG MINH.. 50

2.2.1 . Đánh giá nhu cầu đào tạo. 53

2.2.2 . Xác định mục tiêu, đối tượng đào tạo. 56

2.2.3. Thiết kế chương trình đào tạo. 58

2.2.4. Đánh giá đào tạo. 63

2.3  ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT ÂN DƯƠNG MINH.. 64

2.3.1 Những kết quả đạt được. 64

2.3.2 Những hạn chế tồn tại 65

CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT ÂN DƯƠNG MINH   67

3.1  ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT ÂN DƯƠNG MINH.. 67

3.1.1 Định hướng về Đào tạo Nguồn nhân lực. 67

3.1.2 Mục tiêu chung về Đào tạo Nguồn nhân lực. 68

3.2 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC   68

3.2.1 Nhân tố thuộc môi trường bên trong. 68

3.2.2 Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài 69

3.3  HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT ÂN DƯƠNG MINH.. 70

3.3.1 Đánh giá nhu cầu đào tạo. 70

3.3.2 Xác định mục tiêu và đối tượng đào tạo. 79

3.3.3 Thiết kế chương trình đào tạo. 81

3.3.4 Đánh giá đào tạo. 87

3.4  ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP HỖ TRỢ KHÁC: 90

3.4.1 Xây dựng chế độ ưu đãi và chương trình đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ cho các cán bộ nhân viên làm công tác đào tạo nguồn nhân lực. 90

3.4.2 Có chế độ thưởng phạt hợp lý. 91

KẾT LUẬN.. 92

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao)

PHỤ LỤC

 

 

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.


Hãy là người đầu tiên nhận xét “Luận văn, đề tài Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nội thất Ân Dương Minh (Ozsun) toanvanphuluc file. doc”