• Mô tả
  • Đánh giá (0)
  • Demo thử

Mô tả

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN.. 1

MỤC LỤC.. 2

LỜI GIỚI THIỆU.. 5

CHƯƠNG I- CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ 6 SIGMA.. 6

1.KHÁI NIỆM VỀ 6 SIGMA.. 6

1.1. Quá trình hình thành. 6

1.2. Tiêu chuẩn 6 Sigma. 7

1.3. Sự khác biệt giữa 6 Sigma với các phương pháp khác. 8

1.4. Một cái nhìn tổng quan về cách thực hiện 6 Sigma. 12

  1. ĐỊNH NGHĨA VỀ 6 SIGMA.. 12

2.1 Định nghĩa. 13

2.2 Các cấp độ của 6 sigma. 14

2.3 Cách tính hệ số 6 Sigma. 15

  1. SỰ THÀNH CÔNG CỦA 6 SIGMA.. 15

3.1 Lợi ích từ 6 Sigma. 15

3.2. Sự thành công của các công ty áp dụng 6 Sigma 18

4.TIẾN TRÌNH DMAIC.. 19

4.1. Lập kế hoạch. 19

4.2. Tiến trình DMAIC.. 21

4.2.1. Giai đoạn xác định (Define) 21

4.2.2. Giai đoạn đo lường (Measure) 25

4.2.3. Giai đoạn phân tích (analysis) 28

4.2.4. Giai đoạn cải tiến (Improve) 33

4.2.5. Giai đoạn kiểm soát (Control) 34

CHƯƠNG II.THỰC TRẠNG CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG.. 35

  1. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI DRC.. 35

1.1.Quá trình hình thành và phát triển. 35

1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn. 35

1.3. Cơ cấu quản lý. 36

1.4 Tình hình tài chính. 40

1.5. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh. 41

1.5.1 Tình hình hoạt động sản xuất 41

1.5.2 Tình hình hoạt động kinh doanh. 43

1.6. Tình hình sử dụng nguồn nhân lực. 44

1.7.Phân tích môi trường của tổ chức. 46

1.7.1 Môi trường vĩ mô. 46

1.7.2. Môi trường vi mô. 48

1.8 Phân tích SWOT. 50

  1. HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001 TẠI DRC 52

2.1.Chính sách chất lượng của công ty cổ phần cao su Đà Nẵng. 52

2.2 Mục tiêu chất lượng. 52

2.3. Các quá trình của hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001. 53

2.3.1 Quá trình chính. 53

2.3.2 Quá trình hỗ trợ. 53

2.4 Hoạch định hệ thống quản lý chất lượng. 54

2.5 Kiểm soát quá trình tạo sản phẩm.. 55

2.5.1 Hoạch định việc tạo sản phẩm.. 55

2.5.2 Các quá trình liên quan đến khách hàng. 55

2.5.3 Thiết kế và phát triển sản phẩm.. 56

2.6 Kiểm soát quá trình mua hàng. 56

2.7 Đo lường, phân tích và cải tiến. 57

2.7.1 Theo dõi và đo lường. 57

2.7.2. Cải tiến. 58

2.7.3 Hành động khắc phục, phòng ngừa. 58

CHƯƠNG III-ỨNG DỤNG SÁU SIGMA TẠI CÔNG TY CAO SU ĐÀ NẴNG.. 60

  1. XÂY DỰNG TỔ CHỨC VÀ CHUẨN BỊ NGUỒN LỰC.. 60
  2. XÂY DỰNG TỔ CHỨC 6 SIGMA.. 60

1.1. Vai trò và vị trí các thành viên. 60

1.2. Đào tạo nguồn nhân lực cho 6 Sigma. 64

  1. CHUẨN BỊ NGUỒN LỰC ĐỂ THỰC HIỆN 6 SIGMA.. 65

2.1. Nguyên vật liệu. 65

2.2 Con người 66

2.3 Máy móc thiết bị 67

2.4 Phương pháp. 67

II.TRIỂN KHAI DỰ ÁN 6 SIGMA.. 67

1.GIAI ĐOẠN NHẬN DIỆN-RECOGNIDE.. 67

1.1Nhận ra quá trình chính cần cải tiến. 68

1.2. Vấn đề ban lãnh đạo đang quan tâm.. 68

1.3 Lựa chọn vấn đề cần cải tiến. 68

2.XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ -DEFINE.. 69

2.1. Vấn đề. 69

2.2 Xác định hệ số Sigma của xí nghiệp săm lốp ô tô. 73

2.3 Mục tiêu dự án. 74

2.4. Bảng tóm lược dự án. 76

2.5 Xác định khách hàng. 76

2.6 Xây dựng định nghĩa khuyết tật 76

2.7 Quy trình sản xuất lốp ô tô. 77

3.ĐO LƯỜNG-MEASURE.. 82

3.1Xây dựng Phiếu kiểm tra sản phẩm khuyết tật 82

3.2 Phiếu kiểm tra nguyên nhân khuyết tật 82

3.3 Xây dựng biểu đồ Pareto. 83

3.4.Đo lường năng lực quá trình lưu hóa bằng dữ liệu rời rạc. 85

3.5 Đo năng lực quá trình bằng dữ liệu liên tục. 86

3.5.1 Đo lường chất lượng đầu vào của quá trình. 86

3.5.2 Đo lường năng lực quá trình lưu hóa theo nhiệt độ trong màng. 88

  1. PHÂN TÍCH-ANALYSIS. 92

4.1.Xây dựng biểu đồ nguyên nhân-kết quả. 92

4.2. Biểu đồ Pareto theo nguyên nhân. 94

4.3. Phân tích nguyên nhân gây ra khuyết tật 95

4.4. Lưu đồ quy trình sản xuất tại khâu lưu hóa. 97

4.5 Xây dựng biểu đồ phân bố. 100

4.5.1. Xây dựng biểu đồ phân bố theo trọng lượng lốp 20TB-Đức. 100

4.5.2 Xây dựng biểu đồ phân bố theo nhiệt độ bao hơi trong quá trình lưu hóa. 101

5..CẢI TIẾN-IMPROVE.. 101

5.1 Các giải pháp đưa ra. 103

5.1.1Giải pháp cải tiến đối với nguồn nhân lực. 103

5.1.2 Giải pháp cải tiến đối với nguyên vật liệu. 104

5.1.3. Giải pháp cải tiến đối với máy móc. 104

5.1.4.Cải tiến đối với môi trường làm việc. 104

5.1.5. Cải tiến đối với phương pháp. 105

5.2. Cách thức triển khai những cải tiến. 105

6.KIỂM  SOÁT-CONTROL.. 106

KẾT LUẬN.. 109

TÀI LIỆU THAM KHẢO.. 110

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.


Hãy là người đầu tiên nhận xét “Đề tài khoa học về Ứng dụng lý thuyết 6 Sigma trong hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần cao su Đà Nẵng.Nghiên cứu thực tiễn tại xí nghiệp săm lốp ô tô toanvan file.doc”