• Mô tả
  • Đánh giá (0)
  • Demo thử

Mô tả

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU.. 1

CHƯƠNG I 3

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP. 3

1.1     Khái niệm cạnh tranh và năng lực cạnh tranh.. 3

1.1.1     Khái niệm cạnh tranh. 3

1.1.2     Khái niệm năng lực cạnh tranh. 3

1.2     Vai trò của cạnh tranh và sự cần thiết phải năng cao năng lực cạnh tranh.. 4

1.3     Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.. 4

1.3.1      Chiến lược cấp công ty. 4

1.3.2      Chiến lược cấp cơ sở. 5

1.3.3      Chiến lược cấp chức năng. 6

1.4     Qui mô doanh nghiệp.. 7

1.4.1 Nguồn lực hữu hình. 7

1.4.2      Các năng lực tiềm tàng. 10

1.5     Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh.. 13

1.5.1     Thị phần. 13

1.5.2     Khả năng nắm bắt thông tin. 14

1.5.3     Chất lượng sản phẩm.. 14

1.5.4     Giá cả sản phẩm : 15

1.5.5     Kênh phân phối 16

1.5.6     Truyền tin và xúc tiến. 16

1.5.7     Năng lực nghiên cứu và phát triển. 17

1.5.8     Trình độ lao động. 17

1.6     Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.. 18

1.6.1      Nhân tố bên ngoài 18

1.6.1.1    Môi trường vĩ mô. 18

1.6.1.2    Môi trường vi mô. 20

1.6.2      Nhân tố bên trong. 22

1.6.2.1    Nguồn lực của doanh nghiệp: 22

1.6.2.2    Năng lực quản lý của doanh nghiệp. 24

1.6.2.3    Các chính sách chiến lược của doanh nghiệp. 24

 

 

 

CHƯƠNG II 26

TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒNG TÂM MIỀN TRUNG.. 26

2.1  Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Đồng Tâm Miền Trung.. 26

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công Ty Đồng Tâm qua các thời kỳ  26

2.1.2  Cơ cấu tổ chức của công ty. 29

2.1.3  Chức năng. 30

2.1.4  Nhiệm vụ. 30

2.1.5 Quyền hạn. 30

2.2 Chức năng, nhiệm vụ của lãnh đạo và các phòng ban.. 31

2.3 Nguồn lực kinh doanh của Công Ty CP Đồng Tâm Miền Trung.. 35

2.3.1 Cơ sở vật chất 35

2.3.2 Lực lượng lao động. 36

2.3.3 Tình hình hoạt động kinh doanh : 37

2.4  Thực trạng năng lực cạnh tranh của sản phẩm Công ty cổ phần Đồng Tâm Miền Trung.. 40

2.4.1 Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của sản phẩm Công ty cổ phần Đồng Tâm Miền Trung. 40

2.4.1.1 Sản phẩm của công ty. 42

2.4.1.2 Hoạt động xúc tiến. 45

2.4.1.3 Hoạt động phân phối 47

2.4.1.4 Dịch vụ. 48

2.4.1.5 Thị phần. 48

2.4.1.6 Nguồn lực của công ty. 49

2.4.2 Thị trường của công ty. 54

2.4.2.1 Khách hàng. 55

2.4.2.2 Nhà cung cấp. 56

2.4.2.3  Đối thủ cạnh tranh của công ty. 57

2.4.3 Đánh giá chung thực trạng năng lực cạnh tranh của sản phẩm Công ty Cổ Phần Đồng Tâm Miền Trung. 58

2.4.3.1 Phương pháp đánh giá. 58

2.4.3.2 Kết quả đạt được. 59

2.4.3.3 Mặt tồn tại 59

CHƯƠNG III 61

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO VÀ GIỮA VỮNG VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒNG TÂM MIỀN TRUNG.. 61

3.1 Căn cứ đưa ra giải pháp.. 61

3.1.1      Căn cứ vào phương hướng, mục tiêu của Công ty trong những năm tới 61

3.1.1.1    Phương hướng. 61

3.1.1.2    Mục tiêu. 62

3.1.2     Căn cứ vào phân tích thị trường gạch của Việt Nam.. 63

3.1.2.1    Phân tích đặc điểm sản phẩm.. 63

3.1.2.2    Phân tích thị trường gạch men Việt Nam.. 63

3.1.2.3    Phân tích cơ hội và đe dọa. 65

3.1.2.4    Phân tích điểm mạnh và điểm yếu. 66

3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phẩn Đồng Tâm Miền Trung   67

3.2.1 Giải pháp về đa dạng hóa sản phẩm.. 67

3.2.2 Giải pháp về chi phí và giá bán sản phẩm.. 68

3.2.3 Giải pháp về hoạt động xúc tiến. 70

3.2.4 Giải pháp về hiệu quả sử dụng vốn. 71

3.2.5 Giải pháp về phân phối sản phẩm.. 72

3.2.6 Giải pháp về thương hiệu. 74

3.2.7 Các điều kiện thực hiện. 76

3.3 Một số kiến nghị 76

KẾT LUẬN.. 78

CÁC TỪ VIẾT TẮT.. 79

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.. 2

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.


Hãy là người đầu tiên nhận xét “đề tài “Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của sản phẩm gạch Công Ty Cổ Phần Đồng Tâm Miền Trung” toanvan file.doc”