Luận văn, đề tài về Giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ Công nhân viên tại công ty cơ điện lạnh Đà Nẵng, Searee toanvantomtat file.doc
50,000 ₫
- Mô tả
- Đánh giá (0)
- Demo thử
Mô tả
- Tính cấp thiết của đề tài 1
- Mục đích nghiên cứu. 2
- Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 3
- Phương pháp nghiên cứu. 3
- Cấu trúc của luận văn. 4
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI DOANH NGHIỆP.. 9
1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ TẠO ĐỘNG LỰC.. 9
1.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới động lực lao động. 12
1.1.3 Tạo động lực làm việc. 19
1.2 CÁC HỌC THUYẾT VỀ TẠO ĐỘNG LỰC.. 23
1.2.1 Lý thuyết phân cấp nhu cầu của Abraham Maslow.. 23
1.2.2. Học thuyết nhu cầu E.R.G của R.Alderfert. 27
1.2.3 Học thuyết tăng cường tích cực của B.F.Skinner. 28
1.2.4 Lý thuyết hai yếu tố của F.Herzberg. 29
1.2.5 Mô hình động lực thúc đẩy của Lwporter và Ealawler. 30
1.2.6 Lý thuyết của David Mc Cleiland về động lực thúc đẩy theo nhu cầu. 31
1.2.7 Sự lưỡng phân trong quản trị: Lý thuyết X và lý thuyết Y.. 31
1.2.9 Học thuyết công bằng của J. Stacy Adams. 34
1.2.10 Học thuyết đặt mục tiêu của Edwin Locke. 35
1.3 NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP.. 36
1.3.1 Xác định nhu cầu của người lao động. 36
1.3.2 Đo lường mức độ thỏa mãn của người lao động trong doanh nghiệp. 38
1.3.3 Thiết kế các biện pháp nhằm thỏa mãn nhu cầu của người lao động. 39
2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CƠ ĐIỆN LẠNH ĐÀ NẴNG.. 53
2.1.1. Lịch sử hình thành phát triển của Công Ty:. 53
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công Ty. 54
2.1.3 Những thuận lợi và khó khăn trong Công Ty:. 55
2.1.4 Đặc điểm, tổ chức bộ máy tại Công ty. 55
2.2.1 Phân tích tình hình sử dụng nguồn lực tại công ty:. 59
2.2.2 Môi trường kinh doanh của công ty. 64
2.3.1 Xác định nhu cầu của người lao động. 69
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CƠ ĐIỆN LẠNH ĐÀ NẴNG.. 116
3.1 CƠ SỞ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP.. 116
3.1.1 Mục tiêu của công ty:. 116
3.1.2 Phương hướng thực hiện mục tiêu. 118
3.2 QUAN ĐIỂM TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CƠ ĐIỆN LẠNH ĐÀ NẴNG.. 118
3.3 GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CƠ ĐIỆN LẠNH ĐÀ NẴNG.. 119
3.3.1 Hoàn thiện phương pháp xác định nhu cầu của người lao động. 119
3.3.2 Các giải pháp thúc đẩy bằng tài chính. 128
3.3.3 Các biện pháp thúc đẩy bằng phi tài chính. 133
QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI, LUÂN VĂN
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.