• Mô tả
  • Đánh giá (0)
  • Demo thử

Mô tả

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU.. 1

CHƯƠNG I 3

LÝ LUẬN CHUNG VÀ THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ ĐÀ NẴNG. 3

  1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP: 3
  2. TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ: 3
  3. Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: 3
  4. Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: 3
  5. Các nội dung đào tạo và phát triển nhân sự: 4
  6. Đào tạo và phát triển chuyên môn – kỹ thuật: 4
  7. Đào tạo, phát triển chính trị và lý luận: 6
  8. Đào tạo và phát triển văn hoá doanh nghiệp: 7
  9. Đào tạo và phát triển phưoơg pháp công tác: 8
  10. Các phương pháp đào tạo và phát triển nhân sự. 8
  11. Các phương pháp đào tạo và phát triển nhân viên: 8
  12. Các phương pháp đàp tạo và phát triển nhà quản trị: 10
  13. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂP LẮP VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ ĐÀ NẴNG. 13
  14. Sự hình thành và phát triển, chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ Phần Xây lắp Phát triển Nhà Đà Nẵng: 13
  15. Công ty Cổ Phần Xây lắp Phát triển Nhà Đà Nẵng có các chức năng, nhiệm vụ: 14
  16. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí Công ty Cổ Phần Xây lắp Phát triển Nhà Đà Nẵng 14
  17. Chức năng và nhiệm vụ của Ban lãnh đạo Công ty Cổ Phần Xây lắp Phát triển Nhà Đà Nẵng: 15
  18. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban: 15
  19. Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận sản xuất: 17
  20. Mối quan hệ giữa các đơn vị bộ phận của Công ty Cổ Phần Xây lắp Phát triển Nhà Đà Nẵng: 18
  21. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty: 19

III. THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP PHÁT TRIỂN NHÀ ĐÀ NẴNG.. 25

  1. Kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm từ năm 2005 – 2007: 25
  2. Thực trạng đào tạo nhân sự của Công ty: 28
  3. Đánh giá về đào tạo nhân sự của Công ty: 33
  4. Những ưu điểm: 33
  5. Những hạn chế: 33

CHƯƠNG II 35

MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM PHÁT TRIỂN ĐÀO TẠO NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP PHÁT TRIỂN NHÀ ĐÀ NẴNG.. 35

  1. PHƯƠNG HƯỚNG KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO CỦA CÔNG TY: 35
  2. Phương hướng kinh doanh của Công ty: 35
  3. Định hướng đào tạo nhân sự sắp đến: 37
  4. Các giải pháp đề xuất nhằm phát triển nhân sự tại Công ty Cổ phần Xây lắp phát triển Nhà Đà Nẵng. 38
  5. Giải pháp chung: 38
  6. Giải pháp cụ thể: 40

2.1. Giải pháp: 40

2.2. Hình thức đào tạo: 42

2.3. Chính sách đào tạo. 43

2.4. Đánh giá kết quả đào tạo: 43

2.5. Ngân sách đào tạo: 45

2.6. Nơi đào tạo: 45

2.7. Kinh phí đào tạo: 46

  1. Chính sách tiền lương và thưởng của công ty. 47

3.1. Mức lương chung trong Công ty: 47

3.2. Cơ cấu tiền lương trong Công ty: 48

3.3. Quy chế tiền lương trong Công ty: 49

KẾT LUẬN.. 50

DANH MỤC VIẾT TẮT. 51

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.. 52

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.


Hãy là người đầu tiên nhận xét “Đề tài thưc tập về Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực” tại Công ty Cổ phần Xây lắp và phát triển nhà Đà Nẵng toanvan file.doc”