Mô tả

LỜI MỠ ĐẦU

1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI

Trong thời kì công nghiệp hóa hiện đại hóa hiện nay, nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng nhất quyết định đến sự phát triển của đất nước và sự sống còn của doanh nghiệp.

Đất nước ta đang trên đà hội nhập, phát triển hòa bình với sự văn minh của nhân loại. Ngày nay sống trong thế giới mà sự thay đổi diễn ra nhanh chóng, từng ngày chiến lược kinh doanh luôn luôn thay đổi. Do đó trách nhiệm của doanh nghiệp là không nhỏ trong sự tồn tại và phát triển của đất nước. Chính vì vậy, công việc của mỗi cá nhân trong doanh nghiệp cũng trở nên mở rộng hơn và ít chuyên môn hóa hơn. Thay vì cố định và chuyên môn hóa như trước, công việc của mỗi người sẽ được thiết kế linh hoạt và mở rộng hơn– điều này đòi hỏi cá nhân phải có nhiều kiến thức và kỹ năng nhiều hơn trong thực hiện công việc. Do đó doanh nghiệp chỉ có thể có lợi thế cạnh tranh hơn đối thủ nếu doanh nghiệp có một đội ngũ lao động có chất lượng.

Ngày nay trong nền kinh tế tri thức, khi mà trong giá trị sản phẩm, hơn 80% là hàm lượng chất xám của con người được đặt vào 1 vị trí quan trọng. Tóm lại, phát triển phát triển nguồn nhân lực là một việc làm hết sức cần thiết nhằm nâng cao chất lượng lao động và phát triển tài nguyên nhân lực và đạt được nhưng kết quả nhất định. Tuy nhiên so với nhu cầu hiện tại, so với các đối thủ cạnh tranh và đễ thắng lợi trong việc sản xuất kinh doanh, công ty cần phải đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Chính vì lẽ đó mà em chọn đề tài: “ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY BIA SÀI GÒN- MIỀN TRUNG CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG”.

2. 2. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU

– Hệ thồng hóa lại về mặt lí luận công tác đào tạo nguồn nhân lực trong công ty cổ           phần bia Sài Gòn- Miền Trung.

– Phân tích thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty trong thời gian     qua, qua đó làm rõ những thành công, hạn chế về công tác đào tạo nguồn lực của doanh nghiệp.

– Đưa ra một số giải pháp nhằm khắc phuc, hoàn thiện công tác đào tạo nguồn lực    của công ty cổ phần   bia Sài Gòn- Miền Trung trong những năm tới.

3. 3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
4. Đối tượng nghiên cứu: Công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần bia Sài Gòn_miền trung chi nhánh tại Đà Nẵng.
5. Phạm vi nghiên cứu

+ Nội dung: Nghiên cứu công tác đào tạo nguồn nhân lực trong công ty bia Sài Gòn- Miền trung.

+  Thời gian: Phạm vi từ năm 2008 – 2010.

+  Không gian: Nghiên cứu thực trạng công tác đào tạo về nguồn nhân lực tại công ty bia Sài Gòn- Miền Trung chi nhánh tại Đà Nẵng.

• PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

– Phương pháp thu thập nguồn dữ liệu thứ cấp: sách, báo đài, các nghiên cứu thực chứng, các số liệu thứ cấp như báo cáo tài chính, các dữ liệu nội bộ trên wed…

– Phương pháp phân tích thực chứng, chuẩn tắc, phương pháp so sánh, hệ thống, nghiên cứu, tổng hợp…

– Phương pháp chuyên gia như tham khảo ý kiến, hướng dẫn của thầy cô liên quan đến đề tài, đễ đưa ra những kết luận hợp lí, chuẩn xác nhất…

5. BỐ CỤC ĐỀ TÀI

Chương 1 : Cơ sở lí luận về công tác đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.

Chương 2 : Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty bia Sài Gòn-Miền Trung chi nhánh Đà nẵng.

Chương 3 : Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo nhân lực tại công ty bia Sài Gòn-Miền Trung chi nhánh Đà Nẵng.