• Mô tả
  • Đánh giá (0)
  • Demo thử

Mô tả

  1. MỤC LỤC
  2. MỞ ĐẦU.. 1
  3. Tính cấp thiết của đề tài 1
  4. Mục tiêu nghiên cứu. 2
  5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 2
  6. Phương pháp nghiên cứu. 3
  7. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài 3
  8. Bố cục đề tài 4

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT. 5

III . TỔNG QUAN VỀ TÀI LIỆU.. 6

CHƯƠNG 1. 10

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP  10

1.1. TỔNG QUAN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC.. 10

1.1.1. Một số khái niệm.. 10

1.1.2. Mục đích, ý nghĩa của đào tạo nguồn nhân lực. 14

1.1.3. Vai trò của công tác đào tạo nguồn nhân lực. 16

1.2. NỘI DUNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP  17

1.2.1. Xác định mục tiêu đào tạo. 17

1.2.2. Xác định nhu cầu đào tạo. 18

1.2.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo. 21

1.2.4. Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo. 22

1.2.5. Dự  toán chi phí đào tạo. 26

1.2.6. Tổ chức thực hiện chương trình đào tạo. 27

1.2.7. Đánh giá chương trình và kết quả đào tạo. 27

1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC   30

1.3.1. Nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp. 30

1.3.2. Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp. 32

CHƯƠNG 2. 34

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC  CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY TRƯỜNG GIANG.. 34

2.1. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY TRƯỜNG GIANG.. 34

2.1.1. Khái quát về Công ty Cổ phần (CP) May Trường Giang. 34

2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ Phần May Trường Giang  37

2.1.3. Quy trình sản xuất sản phẩm của Công ty. 40

2.2. THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM QUA   44

2.2.1. Số lượng lao động. 44

2.2.2. Chất lượng nguồn nhân lực. 46

2.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực của Công ty may Trường Giang. 49

2.3. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY TRƯỜNG GIANG.. 52

2.3.1. Thực trạng kết quả đào tạo tại công ty qua các năm.. 52

2.3.2. Thực trạng công tác thực hiện tiến trình đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty  55

2.3.3.  Đánh giá chung công tác đào tạo NNL của Công ty. 70

CHƯƠNG 3. 75

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY TRƯỜNG GIANG.. 75

3.1. CƠ SỞ TIÊN ĐỀ CHO VIỆC XÂY DỰNG GIẢI PHÁP. 75

3.1.1. Dự báo về thời cơ và thách thức. 75

3.1.2. Mục tiêu chiến lược phát triển của Công ty. 79

3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY TRƯỜNG GIANG.. 82

3.2.1. Hoàn thiện Quy trình đào tạo nguồn nhân lực của Công ty. 82

3.2.2. Đẩy mạnh đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty giai đoạn 2013-2017. 85

3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI CÁC BÊN HỮU QUAN.. 105

3.3.1. Về phía chính quyền tỉnh Quảng Nam.. 105

3.3.2. Về phía Bộ Giáo dục & Đào tạo; Bộ LĐ &TBXH.. 106

  1. KẾT LUẬN.. 107
  2. DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.. 109
  3. DANH MỤC PHỤ LỤC.. 110

VII. DANH MỤC BẢNG BIỂU.. 111

 

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.


Hãy là người đầu tiên nhận xét “Luận văn, đề tài Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần May Trường Giang toanvan file.doc”