Đề tài thực tập về HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG toanvan file.doc
30,000 ₫
- Mô tả
- Đánh giá (0)
- Demo thử
Mô tả
MỤC LỤC
PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG – DRC.. 1
1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA DRC. 1
1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. 1
1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty. 2
1.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ TẠI DRC. 3
1.2.1. Sơ đồ tổ chức quản lý của công ty. 3
1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận. 5
1.3. Phân tích môi trường bên ngoài tác động đến DRC. 6
1.3.1.1. Môi trường kinh tế. 6
1.3.1.1.1. Ảnh hưởng của giá. 6
1.3.1.1.2. Ảnh hưởng của tỷ giá. 7
1.3.1.1.3. Ảnh hưởng của lãi suất. 7
1.3.1.2. Môi trường công nghệ. 7
1.3.1.3. Môi trường chính trị – pháp luật. 8
1.3.1.4. Môi trường văn hóa – xã hội. 8
1.3.1.5. Môi trường nhân khẩu học. 8
1.3.2.2. Đối thủ cạnh tranh. 9
1.4. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG CỦA DRC. 10
1.4.1. Mặt bằng và cơ sở vật chất. 10
1.4.1.1. Tình hình mặt bằng nhà xưởng của công ty. 10
1.4.1.2. Tình hình máy móc trang thiết bị của công ty. 11
1.5. Phân tích kết quả kinh doanh của công ty. 15
PHẦN II. THỰC TRẠNG VỀ CHÍNH SÁCH TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG. 18
2.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP. 18
2.1.1. Quá trình truyền thông. 18
2.1.1.1.Khái niệm truyền thông. 18
2.1.1.2. Quá trình truyền thông. 20
2.2. Tiến trình xây dưng chính sách truyền thông cổ động. 21
2.2.1. Định dạng công chúng mục tiêu. 21
2.2.2. Xác định mục tiêu truyền thông. 23
2.2.3. Thiết kế thông điệp:. 25
2.2.3.1. Nội dung thông điệp. 25
2.2.3.2. Cấu trúc thông điệp. 25
2.2.3.3. Hình thức thông điệp. 26
2.2.4. Chọn lựa phương tiện truyền thông. 26
2.2.4.1.Kênh truyền thông trực tiếp. 27
2.2.4.2. Kênh truyền thông gián tiếp. 27
2.2.5. Xây dựng ngân sách cổ động. 28
2.2.5.1. Phương pháp căn cứ vào khả năng ngân sách dành cho cổ động. 28
2.2.5.2. Phương pháp tính tỷ lệ phần trăm theo doanh thu. 28
2.2.5.3. Phương pháp cân bằng cạnh tranh. 29
2.2.5.4. Phương pháp căn cứ vào mục tiêu và nhiệm vụ. 29
2.2.6. Quyết định về hệ thống cổ động (promotion – mix). 29
2.2.6.1. Đặc điểm của các công cụ cổ động. 30
2.2.6.2. Những yếu tố quyết định cơ cấu của hệ thống cổ động. 30
2.2.7. Đánh giá kết quả cổ động. 31
2.3. Thực trạng chính sách truyền thông cổ động tại công ty DRC.. 31
2.3.1. Nhận thức của công ty về truyền thông cổ động. 31
2.3.2. Đánh giá tiến trình xây dựng chính sách cổ động của công ty. 32
2.3.2.1. Định dạng công chúng mục tiêu. 32
2.3.2.2. Xác định mục tiêu truyền thông. 35
2.3.2.3. Thiết kế thông điệp. 36
2.3.2.4. Chọn lựa phương tiện truyền thông. 36
2.3.2.5. Xây dựng ngân sách truyền thông cổ động. 37
2.3.2.6. Đánh giá kết quả cổ động. 38
3.2.1. Xác định rõ nhóm công chúng mục tiêu để áp dụng công cụ cổ động phù hợp. 43
3.2.2. Hoàn thiện các công cụ cổ động. 44
3.2.3. Hoàn thiện xây dựng ngân sách truyền thông cổ động. 46
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.