Đề tài thực tập về Hoàn Thiện Chính Sách Xúc Tiến Bán Hàng Đối Với Sản Phẩm MERRIMAN Tại Tổng Công Ty CP Dệt May Hòa Thọ toanvan file.doc
30,000 ₫
- Mô tả
- Đánh giá (0)
- Demo thử
Mô tả
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU , CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẲNG BIỂU, CÁC HÌNH VẼ
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÚC TIẾN BÁN HÀNG.. 1
1.1.Khái niệm và các đặc trưng của xúc tiến bán hàng. 1
1.2.Vai trò của chính sách xúc tiến bán hàng. 2
1.3.Nội dung cơ bản chính sách xúc tiến bán hàng. 3
1.3.1.Xác định mục tiêu xúc tiến bán hàng. 3
1.3.2.Quy Trình Xây dựng chương trình xúc tiến bán hàng. 3
1.3.3.Lựa chọn công cụ xúc tiến bán hàng. 5
1.3.3.1.Đối với người tiêu dùng. 5
1.3.3.2.Đối với lực lượng bán hàng. 9
1.3.3.3.Đối với trung gian bán hàng. 10
1.3.4.Công tác thực hiện, kiểm tra và đánh giá hoạt động xúc tiến bán. 11
2.1.Tổng quan về Tổng Công ty CP Dệt May HÒA THỌ.. 15
2.1.1.Lịch sử hình thành và quá trình triển của công ty. 15
2.1.2.Viễn cảnh, sứ mệnh của công ty. 17
2.1.3.Cơ cấu tổ chức bộ máy. 17
2.1.3.2.Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của các phòng ban. 18
2.1.4.Tình hình sử dụng nguồn lực của công ty. 22
2.1.5.Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty. 29
2.2.Thực trạng chính sách xúc tiến bán đối với sản phẩm MERRIMAN.. 34
2.2.1.Quy trình xây dựng chương trình xúc tiến bán hàng tại công ty. 34
2.2.2.Các chính sách xúc tiến bán hàng đối với sản phẩm Merriman. 37
2.2.3.Tình hình công tác thực hiện, kiểm tra và đánh giá xúc tiến bán của công ty. 45
2.2.4. Đánh giá chung về thực trạng xúc tiến bán của công ty. 46
3.1Căn cứ xây dựng giải pháp. 49
3.2Một số giải pháp hoàn thiện chính sách xúc tiến bán đối với sản phẩm Merriman. 49
3.2.1. Giải pháp về xác định mục tiêu bán hàng của công ty. 49
3.2.2Giải pháp các công cụ xúc tiến bán của công ty. 50
3.2.3.Giải pháp quy trình xây dựng chương trình xúc tiến bán tại công ty. 52
3.2.4. Giải pháp về công tác thực hiện, kiểm tra và đánh giá hoạt động xúc tiến bán. 55
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.