Mô tả

LỜI MƠ ĐẦU

Đào tạo nguồn nhân lực là một trong những nhiệm vụ trọng tâm nhất của doanh nghiệp nói riêng và của quốc gia nói chung. Tầm quan trọng của nguồn nhân lực đã tăng lên rất mạnh trên toàn thế giới trong những thập kỷ vừa qua khi hầu hết các doanh nghiệp phải đối đầu với sự cạnh tranh gay gắt của thị trường, vật lộn với các cuộc suy thoái kinh tế và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng lên về số lượng và chất lượng nguồn nhân lực. Quan niệm trước đây cho rằng, lợi thế cạnh tranh chủ yếu của một doanh nghiệp là do khả năng tài chính mạnh, kỹ thuật công nghệ phát triển cao đã trở nên lỗi thời. Giờ đây điều quyết định cho sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp ở các quốc gia là những con người có học vấn cao, được đào tạo tốt, có đạo đức, có văn hóa và biết cách làm việc hiệu quả.  Chất lượng Nguồn nhân lực là lợi thế hàng đầu bởi con người là một tài nguyên vô giá. Chính vì vậy, công tác đào tạo nguồn nhân lực đã được chú trọng nghiên cứu, phát triển và ứng dụng ở các nước công nghiệp tiên tiến.

Đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp hiện nay đang là một vấn đề chưa được quan tâm xứng với tầm quan trọng của nó. Trong quá trình đổi mới nhiều thay đổi cơ bản đã diễn ra đòi hỏi sự lớn mạnh của nguồn nhân lực cả về số lượng lẫn chất lượng. Sự yếu kém về chất lượng của nguồn nhân lực thể hiện ở những kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh đã đạt được còn rất khiêm tốn so với những khả năng tiềm tàng về nguồn nhân lực. Do đó, thực tế cuộc sống đang khẩn thiết đòi hỏi phải tích cực tìm kiếm các giải pháp giúp cho các doanh nghiệp thực hiện tốt công tác đào tạo nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp giảm được rủi ro, tiết kiệm thời gian, nâng cao năng lực cạnh tranh khi chuyển sang hoạt động trong cơ chế thị trường. Để phát huy được thế mạnh của công ty trong ngành, đồng thời để chuẩn bị những bước chuyển đổi từ công ty nhà nước sang cổ phần  thì vấn đề đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng là yếu tố sống còn. Nhận rõ tầm quan trọng của công tác đào tạo nguồn nhân lực tại các Doanh nghiệp nói chung và Công ty Cổ Phần máy & thiết bị phụ tùng, nói riêng, em đã chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phần máy & thiết bị phụ tùng” với mong muốn sẽ tìm ra một số giải pháp thúc đẩy công tác đào tạo nguồn nhân lực trong công ty, nhằm đáp ứng được yêu cầu cạnh tranh trên thị trường trong nước đồng thời giúp cho công ty ngày càng vươn xa hơn trong tương lai.

MỤC TIÊU ĐỀ TÀI

– Làm sáng tỏ cơ sở lý luận về công tác đào tạo nguồn nhân lực. Tìm hiểu thực tiễn của công ty về công tác đào tạo nguồn nhân lực để rút ra những kinh nghiệm cần thiết cho công tác đào tạo của công ty.

– Phân tích, đánh giá thực trạng nguồn nhân lực và công tác đào tạo nguồn nhân lực trong công ty nhằm tìm ra những vấn đề tồn tại cùng những nguyên nhân sâu xa  trong công tác đào tạo nguồn nhân lực.

– Đưa ra một số giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực cho công ty.

ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU

Trình độ chuyên môn, tay nghề của lực lượng lao động trong công ty, các phương pháp đào tạo, số lượng lao động đào tạo, tiến trình thực hiện công tác đào tạo trong thời gian qua cũng như kế hoạch đào tạo nhân lực của công ty.

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU:

Phương pháp mô tả dựa trên những dữ liệu thứ cấp thu thập từ công ty cổ phần máy và thiết bị phụ tùng Seatech.

Phương pháp phân tích, so sánh, phương pháp mô hình hóa, …

Nội dung đề tài gồm:

Chương I: Cơ sở lý luận về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần máy và thiết bị phụ tùng ( SEATECH)

Chương II: Thực trạng về công tác đào tạo nguồn nhân lực của Công ty cổ phần máy và thiết bị phụ tùng( SEATECH)

Chương III: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần máy và thiết bị phụ tùng( SEATECH).