• Mô tả
  • Đánh giá (0)
  • Demo thử

Mô tả

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU.. 1

CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO.. 3

1.1.Một số khái niệm. 3

1.1.1.Nhu cầu. 3

1.1.2.Động cơ. 3

1.1.2.1.Động cơ. 3

1.1.3.Động lực: 4

1.1.3.1.Động lực: 4

1.1.3.2.Động lực làm việc: 4

1.2.Các lý thuyết về tạo động lực và ứng dụng của chúng. 4

1.2.1.Thuyết phân cấp nhu cầu của A.Maslow.. 4

1.2.2.Thuyết hai yếu tố của F.Herzberg. 8

1.2.3.Học thuyết về sự kỳ vọng (Victor Vroom). 9

1.2.4.Học thuyết về sự công bằng của Stacy Adams. 10

1.3.Các hình thức tạo động lực cho người lao động tại doanh nghiệp. 11

1.3.1.Tạo động lực thông qua yếu tố vật chất. 12

1.3.1.1.Kích thích lao động bằng tiền lương. 12

1.3.1.2.Kích thích lao động bằng tiền thưởng. 12

1.3.1.3.Kích thích lao động thông qua chính sách phúc lợi 13

1.3.1.4.Phụ cấp lương. 13

1.3.2.Tạo động lực thông qua yếu tố phi vật chất. 13

1.3.2.1.Môi trường làm việc. 13

1.3.2.2.Công việc thú vị. 14

1.3.2.3.Đào tạo và phát triển, cơ hội thăng tiến. 14

CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY   15

2.1.Một vài nét về công ty cổ phần sản xuất thương mại Hữu Nghị Đà Nẵng. 15

2.1.1.Lịch sử hình thành và phát triển công ty. 15

2.1.2.Cơ cấu tổ chức. 17

2.1.2.1.Sơ đồ tổ chức. 17

2.1.2.2.Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban. 18

2.1.3.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty: 20

2.1.3.1.Môi trường vĩ mô: 20

2.1.3.2.Môi trường vi mô: 22

2.1.4.Nguồn lực của công ty. 24

2.1.4.1.Nguồn nhân lực. 24

2.1.4.2.Cơ sở vật chất. 25

2.1.4.3.Nguồn lực tài chính: 27

2.1.5.Phân tích hoạt động kinh doanh. 29

2.2.Phân tích thực trạng công tác tạo động lực thúc đẩy làm việc tại công ty. 32

2.2.1.Phương pháp nghiên cứu. 32

2.2.2.Thực trạng công tác tạo động lực thúc đẩy tại công ty. 32

2.2.2.1.Công tác chi trả lương của công ty. 33

2.2.2.2.Chính sách thưởng. 36

2.2.2.3.Các khoản phụ cấp- phúc lợi 37

2.2.2.4.Môi trường làm việc. 40

2.2.2.5.Công việc thú vị 47

2.2.2.6.Cơ hội thăng tiến. 48

2.3.Đánh giá chung về công tác tạo động lực tại công ty. 49

2.3.1.Những mặt đạt được. 50

2.3.2.Những mặt còn hạn chế. 50

CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY   52

3.1. Các định hướng, kế hoạch phát triển của Doanh nghiệp trong thời gian tới. 52

3.2.Một số biện pháp vỏ kiến nghị: 52

3.2.1.Cải thiện điều kiện làm việc. 52

3.2.2. Cải thiện mối quan hệ giữa nhân viên với nhân viên và với cấp trên. 53

3.2.3. Tổ chức lao động khoa học và xây dựng văn hóa công ty. 53

3.2.4. Cải thiện chính sách tiền lương- tiền thưởng. 54

3.2.5. Xây dựng trật tự trong công ty: 54

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 56

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.


Hãy là người đầu tiên nhận xét “Đề tài thực tập về Hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty CP SXTM Hữu Nghị Đà Nẵng toanvan file.doc”