Đề tài thực tập về MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY BIA QUI NHƠN toanvan file.doc
30,000 ₫
- Mô tả
- Đánh giá (0)
- Demo thử
Mô tả
MỤC LỤC
Lời mở đầu.
PHẦN I: TIỀN LƯƠNG VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ TRẢ LƯƠNG LAO ĐỘNG……………….. 1
- Nguồn lực lao động – vị trí của nguồn lực lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh. 1
- Nguồn lực lao động……………………………………………………………………………………….. 1
- Vị trí của nguồn lực lao động………………………………………………………………………… 1
- Tiền lương cho người lao động…………………………………………………………………………. 2
- Khái niệm và ý nghĩa, chức năng của tiền lương…………………………………………….. 2
1.1 Khái niệm tiền lương……………………………………………………………………………….. 2
1.2.Ý nghĩa của tiền lương……………………………………………………………………………… 2
1.3 Chức năng của tiền lương…………………………………………………………………………. 3
- Chức năng thước đo giá trị……………………………………………………………………… 3
- Chức năng tái sản xuất sức lao động………………………………………………………. 3
- Chức năng kích thích……………………………………………………………………………… 4
- Chức năng bảo hiểm tích lũy…………………………………………………………………… 4
- Tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế…………………………………………………… 4
- Tiền lương danh nghĩa…………………………………………………………………………….. 4
- Tiền lương thực tế………………………………………………………………………………….. 4
- Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương……………………………………………………………… 5
- Tiền lương tối thiểu của nhà nước (Tlmin)………………………………………………. 5
- Mức lương tối thiểu của doanh nghiệp……………………………………………………. 5
- Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật…………………………………………………………………… 5
- Thang, bảng lương………………………………………………………………………………….. 6
- Cơ cấu tiền lương ( cơ cấu thu nhập của người lao động )………………………………. 6
- Tiền lương cơ bản…………………………………………………………………………………… 6
- Phụ cấp lương………………………………………………………………………………………… 7
- Tiền thưởng……………………………………………………………………………………………. 7
- Phúc lợi………………………………………………………………………………………………….. 7
III. Yêu cầu, nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương…………………………………………. 7
- Các yêu cầu trong tổ chức tiền lương……………………………………………………………… 7
- Các nguyên tắc trong tổ chức tiền lương……………………………………………………….. 8
- Đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lương bình quân…………. 8
- Trả lương theo chất lượng và số lượng lao động……………………………………… 8
- Tiền lương phụ thuộc vào tình trạng tài chính………………………………………… 8
- Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa những lao động làm nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân…………………………………………………………………………………………. 8
- Kết hợp tối đa các dạng lợi ích……………………………………………………………….. 8
- Các hình thức trả lương…………………………………………………………………………………… 9
- Hình thức trả lương theo thời gian…………………………………………………………………. 9
1.1. Khái niệm………………………………………………………………………………………………… 9
1.2. Đối tượng và điều kiện áp dụng……………………………………………………………….. 9
1.3. Ưu điểm và nhược điểm…………………………………………………………………………… 9
1.4. Các chế độ trả lương theo thời gian:………………………………………………………… 9
- Trả lương theo thời gian đơn giản:…………………………………………………………… 9
- Trả lương theo thời gian có thưởng……………………………………………………….. 10
- Hình thức trả lương theo sản phẩm……………………………………………………………… 10
2.1. Khái niệm:……………………………………………………………………………………………. 10
2.2. Đối tượng và điều kiện áp dụng…………………………………………………………….. 10
2.3. Ưu và nhược điểm………………………………………………………………………………… 11
2.4 Các chế độ trả lương theo sản phẩm………………………………………………………. 11
- Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân…………………………………. 11
- Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể………………………………………………… 12
- Chế độ trả lương theo sản phẩm gián tiếp……………………………………………… 12
- Chế độ trả lương theo sản phẩm khoán………………………………………………… 12
- Chế độ trả lương theo sản phẩm có thưởng…………………………………………… 13
- Chế độ trả lương theo sản phẩm luỹ tiến……………………………………………….. 13
- Nguồn hình thành và sử dụng quỹ lương…………………………………………………………. 14
- Quỹ lương thực hiện tính theo sản phẩm………………………………………………………. 14
- Quỹ lương thực hiện được tính theo tổng doanh thu – tổng chi phí………………. 15
- Quỹ lương thực hiện tính theo lợi nhuận……………………………………………………… 15
- Quỹ lương thực hiện theo doanh thu…………………………………………………………….. 16
- Tiền thưởng……………………………………………………………………………………………………. 16
- Khái niệm…………………………………………………………………………………………………….. 16
- Ý nghĩa………………………………………………………………………………………………………… 16
- Những nguyên tắc cơ bản……………………………………………………………………………. 17
- Nội dung của tổ chức thưởng………………………………………………………………………. 17
- Chỉ tiêu thưởng :……………………………………………………………………………………. 17
- Điều kiện thưởng :………………………………………………………………………………… 17
- Nguồn tiền thưởng :……………………………………………………………………………… 17
PHẦN II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG, THƯỞNG TẠI CÔNG TY BIA QUI NHƠN……………………………………………….. 18
- PHÂN TÌCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY BIA QUI NHƠN.……………………………………………………………………………………………………………………………….. 18
- Giới thiệu chung về công ty…………………………………………………………………………….. 18
- Sơ lược về sự hình thành và phát triển của công ty………………………………………. 18
- Chức năng – nhiệm vụ của công ty………………………………………………………………. 19
- Cơ cấu tổ chức sản xuất- quản lý của công ty………………………………………………. 19
3.1. Tổ chức sản xuất……………………………………………………………………………………. 19
3.2. Tổ chức quản lý tại công ty :………………………………………………………………….. 21
- Các nguồn lực sản xuất chu ûyếu của công ty………………………………………………… 23
- Lao động………………………………………………………………………………………………………. 23
- Về tài chính………………………………………………………………………………………………….. 24
- Về máy móc và trang thiết bị……………………………………………………………………….. 26
III. Tình hình hoạt động của công ty trong thời gian qua……………………………………. 27
- Giới thiệu về các loại hàng hóa sản phẩm của công ty bia Qui Nhơn……………. 27
2.Tình hình tiêu thụ sản phẩm ở công ty bia…………………………………………………….. 27
3.Thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty…………………………………………………………. 28
- THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG – TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY BIA QUI NHƠN…………………………………………………………………………………………………………………………….. 31
I . Những căn cứ thực hiện chi trả lương……………………………………………………………… 31
- Căn cứ pháp lý……………………………………………………………………………………………… 31
- Căn cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh……………………………………………………. 31
- Thực trạng công tác trả lương tại công ty………………………………………………………. 31
- Sơ nét về hệ thống thang, bảng lương của công ty bia Qui nhơn…………………… 31
- Qui trình tiến hành chi trả lương tại công ty……………………………………………….. 33
- Phương pháp xác định tiền lương…………………………………………………………………. 33
- Định mức lao động:……………………………………………………………………………….. 33
b .Xác định quỹ lương để xây dựng đơn giá tiền lương :…………………………… 35
- Đơn giá tiền lương (ĐGTL)…………………………………………………………………… 38
4 .Quy mô tiền lương……………………………………………………………………………………….. 39
- Cơ cấu tiền lương…………………………………………………………………………………………. 40
- Các hình thức trả lương tại công ty……………………………………………………………. 41
a . Lương theo thời gian…………………………………………………………………………… 41
- Lương theo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh……………………………… 42
- Các khoản phụ cấp có tính chất lương…………………………………………………………. 43
- Mức phụ cấp chức vụ được tính như sau:………………………………………………. 43
- Phụ cấp làm thêm giờ……………………………………………………………………………. 42
- Quỹ khen thưởng, phúc lợi…………………………………………………………………………… 44
PHẦN III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY BIA QUI NHƠN……………………………………………………………………………………………………………… 46
- Những căn cứ để hoàn thiện công tác tiền lương ở công ty………………………………. 46
- Đánh giá những thuận lợi khó khăn đối với công tác tiền lương trong thời gian đến. 46
- Những thuận lợi và khó khăn của công ty bia Qui Nhơn:……………………… 46
- Ưu điểm và hạn chế của công tác trả lương, thưởng tại công ty…………….. 46
- Giải quyết những vấn đề khó khăn tồn tại hiện nay………………………………. 47
- Phương hướng, mục tiêu kinh doanh của công ty trong thời gian tới…………….. 48
3.Những nguyên tắc chung khi xây dựng chế độ tiền lương ở công ty:……………. 49
- Những giải pháp hoàn thiện công tác tiền lương tại công ty:…………………………. 50
- Hoàn thiện công tác định mức lao động:………………………………………………………. 50
1.1. Cán bộ định mức……………………………………………………………………………………. 50
1.2. Quá trình định mức :……………………………………………………………………………… 50
1.3. Đảm bảo tính chính xác trong công tác định mức………………………………….. 50
1.4. Những nội dung cần chú ý khi khảo sát xây dựng định mức lao động……. 50
1.5. Công tác kiểm tra giám sát:……………………………………………………………………. 51
- Hoàn thiện hệ thống thang lương, bảng lương………………………………………………. 51
- Hoàn thiện cơ cấu tiền lương và cách chia quỹ lương cho từng bộ phận……… 56
- Hoàn thiện hình thức trả lương…………………………………………………………………….. 58
- Hoàn thiện chế độ tiền thưởng:…………………………………………………………………….. 63
5.1. Thưởng khi rút ngắn thời gian so với thời gian của định mức…………………. 64
5.2. Thưởng tiết kiệm định mức vật tư, nguyên liệu, vật liệu………………………… 64
5.3. Thưởng cho cá nhân tìm nơi cung ứng và kí kết hợp đồng…………………….. 65
- Tăng cường đào tạo nâng cao trình độ đội ngũ lao động :…………………………….. 65
- Một số giải pháp nhằm tăng doanh thu, gián tiếp tăng tiền lương của lao động… 66
- Chú ý những thay đỗi mới trong chế độ tiền lương :……………………………………. 68







Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.