Mô tả

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP.. 1

1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP   1

1.1.1 Khái niệm về nguồn nhân lực. 1

1.1.2 Khái niệm về đào tạo nguồn nhân lực. 1

1.1.3 Mục đích của đào tạo nguồn nhân lực. 1

1.1.4 Vai trò và ý nghĩa của đào tạo nguồn nhân lực. 2

1.1.4.1 Vai trò của đào tạo nguồn nhân lực. 2

1.1.4.2 Ý nghĩa của đào tạo nguồn nhân lực. 3

1.1.5 Một số phương pháp đào tạo nguồn nhân lực. 4

1.1.5.1 Căn cứ vào đối tượng đào tạo. 4

1.1.5.2 Căn cứ vào nơi đào tạo. 10

1.2  NỘI DUNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC.. 11

1.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo. 12

1.2.2 Xác định mục tiêu đào tạo. 13

1.2.3 Lựa chọn đối tượng đào tạo. 14

1.2.4 Xây dựng và lựa chọn phương pháp đào tạo. 14

1.2.5 Dự tính chi phí đào tạo. 15

1.2.6 Lựa chọn nhà đào tạo. 15

1.2.7  Đánh giá chương trình đào tạo. 16

1.2.7.1. Đánh giá hiệu quả đào tạo theo mục tiêu đào tạo. 16

1.2.7.2. Đánh giá hiệu quả đào tạo theo trình độ. 16

1.2.7.3. Đánh giá hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực thông qua việc so sánh giữa lợi ích thu được và chi phí bỏ ra. 18

1.2.7.4. Đánh giá hiệu quả đào tạo thông qua một số biện pháp khác. 20

1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC   21

1.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp. 21

1.3.2. Các nhân tố thuộc về doanh nghiệp. 21

1.3.3. Các nhân tố thuộc về cá nhân người lao động. 22

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ MIỀN TRUNG.. 23

2.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ MIỀN TRUNG   23

2.1.1. Giới thiệu về công ty. 23

2.1.2  Lịch sử hình thành công ty. 24

2.1.3   Quá trình phát triển của công ty. 25

2.1.4   Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của công ty. 25

2.1.4.1 Chức năng của công ty. 25

2.1.4.2 Nhiệm vụ của công ty. 25

2.1.4.3 Quyền hạn của Công ty. 26

2.1.5  Các ngành nghề kinh doanh. 26

2.1.6   Các đơn vị trực thuộc. 27

2.1.7  Quy mô cơ cấu tổ chức ở công ty. 28

2.2 ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ MIỀN TRUNG THÔNG QUA BCKQKD.. 32

2.3  ĐẶC ĐIỂM VỀ LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY QUA CÁC NĂM 2008 – 2011. 35

2.4 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY.. 39

2.4.1 Các yếu tố thuận lợi ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty  39

2.4.1.1 Yếu tố bên ngoài 39

2.4.1.2 Về phía doanh nghiệp. 40

2.4.1.3 Yếu tố thuộc về người lao động. 40

2.4.2 Yếu tố khó khăn ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực của Công ty  40

2.4.2.1 Yếu tố bên ngoài 40

2.4.2.2 Về phía doanh nghiệp. 41

2.4.2.3 Yếu tố thuộc về người lao động. 41

2.5 THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ MIỀN TRUNG.. 42

2.5.1 Xác định nhu cầu đào tạo tại công ty. 42

2.5.2  Xác định mục tiêu đào tạo. 44

2.5.3 Lựa chọn đối tượng đào tạo. 45

2.5.6 Xây dựng chương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo. 48

2.5.6.1  Xây dựng chương trình đào tạo. 48

2.5.6.2 Các phương pháp đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Kim Khí Miền Trung. 48

2.5.7 Dự tính nguồn kinh phí đảm bảo cho công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty. 48

2.5.8 Lựa chọn và đào tạo giáo viên. 48

2.5.9 Đánh giá hiệu quả công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Kim Khí Miền Trung……………………………………………………………………………………..

2.5.9.1 Căn cứ đánh giá công tác đào tạo………………………………………..

2.5.9.2 Hiệu quả của công tác đào tạo tại Công ty……………………………

CHƯƠNG III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ MIỀN TRUNG.. 48

3.1 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN SẮP TỚI……………………………………………………………………………. 69

3.1.1  Phương hướng của công ty………………………………………………. 69

3.1.2.Mục tiêu…………………………………………………………………………….. 69

3.1.2.1 Mục tiêu kinh doanh………………………………………………………… 69

3.1.2.2 Mục tiêu chất lượng…………………………………………………………. 70

3.2  MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ MIỀN TRUNG.. 48

KẾT LUẬN.. 48

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.. 48

LỜI CẢM ƠN.. 48

LỜI MỞ ĐẦU.. 48