• Mô tả
  • Đánh giá (0)
  • Demo thử

Mô tả

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU.. 1

  1. Tính cấp thiết của đề tài: 1
  2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: 1
  3. Phương pháp nghiên cứu: 1
  4. Mục đích nghiên cứu: 1
  5. Kết cấu chuyên đề: 2

CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VÀ THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ ĐÀ NẴNG. 3

  1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP: 3

1/ TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ: 3

a/ Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: 3

b/ Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: 3

2/ Các nội dung đào tạo và phát triển nhân sự: 4

  1. Đào tạo và phát triển chuyên môn – kỹ thuật: 4
  2. Đào tạo, phát triển chính trị và lý luận: 5

c/ Đào tạo và phát triển văn hoá doanh nghiệp: 6

d/ Đào tạo và phát triển phưoơg pháp công tác: 7

3/ Các phương pháp đào tạo và phát triển nhân sự. 7

  1. Các phương pháp đào tạo và phát triển nhân viên: 7
  2. Các phương pháp đàp tạo và phát triển nhà quản trị: 8
  3. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂP LẮP VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ ĐÀ NẴNG. 9
  4. Sự hình thành và phát triển, chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ Phần Xây lắp Phát triển Nhà Đà Nẵng: 9
  5. Công ty Cổ Phần Xây lắp Phát triển Nhà Đà Nẵng có các chức năng, nhiệm vụ: 9
  6. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí Công ty Cổ Phần Xây lắp Phát triển Nhà Đà Nẵng 9
  7. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty: 13

– Sản phẩm kinh doanh: 13

– Môi trường vĩ mô: 14

– Các trung gian sản xuất: 15

– Khách hàng: 15

III/ THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP PHÁT TRIỂN NHÀ ĐÀ NẴNG.. 16

1/ Kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm từ năm 2005 – 2007: 16

  1. Thực trạng đào tạo nhân sự của Công ty: 18

– Nội dung đào tạo: 18

– Phương pháp đào tạo: 20

– Tổ chức đào tạo: 20

– Kết quả của thực trạng đào tạo tại Công ty: 20

  1. Đánh giá về đào tạo nhân sự của Công ty: 21
  2. Những ưu điểm: 21
  3. Những hạn chế: 21

– Nguyên nhân: 21

CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM PHÁT TRIỂN ĐÀO TẠO NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP PHÁT TRIỂN NHÀ ĐÀ NẴNG.. 22

I/ PHƯƠNG HƯỚNG KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO CỦA CÔNG TY: 22

  1. Phương hướng kinh doanh của Công ty: 22
  2. Định hướng đào tạo nhân sự sắp đến: 23

II/ Các giải pháp đề xuất nhằm phát triển nhân sự tại Công ty Cổ phần Xây lắp phát triển Nhà Đà Nẵng. 24

  1. Giải pháp chung: 24
  2. Giải pháp cụ thể: 25
  3. Kiến nghị cá nhân: …………………………………………………………………….. 31

 

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.


Hãy là người đầu tiên nhận xét “chuyên đề “Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực” tại Công ty Cổ phần Xây lắp và phát triển nhà Đà Nẵng toanvan file.doc”