• Mô tả
  • Đánh giá (0)
  • Demo thử

Mô tả

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU.. 1

  1. Lý do chọn đề tài đề tài 1
  2. Mục đích nghiên cứu. 1
  3. Đối tượng nghiên cứu. 1

4.Phạm vi nghiên cứu. 2

  1. Phương pháp nghiên cứu. 2
  2. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn. 2
  3. Cấu trúc của luận văn. 2
  4. Tổng quan tài liệu nghiên cứu. 2

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG   6

1.1. KHÁI QUÁT VỀ KHÁCH HÀNG VÀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG   6

1.1.1. Khái niệm khách hàng. 6

1.1.2. Phân loại khách hàng. 6

1.1.3 Lợi ích của việc thu hút và duy trì khách hàng có giá trị 7

1.1.4 Quản trị quan hệ khách hàng. 7

1.2. NỘI DUNG QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG.. 8

1.2.1 Hoạch định mục tiêu của CRM.. 8

1.2.2 Xây dựng cơ sở dữ liệu về khách hàng. 8

1.2.3 Phân tích cơ sở dữ liệu, lựa chọn khách hàng mục tiêu. 9

1.2.4 Hoạt động tương tác, hỗ trợ  và chăm sóc khách hàng doanh nghiệp mục tiêu  9

1.2.5  Đo lường và đánh giá công tác quản trị quan hệ khách hàng. 9

CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM  – CHI NHÁNH QUẢNG NAM… 10

2.1. ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG.. 10

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển. 10

2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Quảng Nam.. 10

2.1.3 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Quảng Nam.. 10

2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Quảng Nam qua các năm.. 10

2.1.5 Thị phần hoạt động của Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Quảng Nam  trên địa bàn tỉnh Quảng Nam.. 10

2.2. CÁC ĐIỀU KIỆN CƠ BẢN ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH QUẢNG NAM.. 11

2.2.1. Công tác quản trị điều hành. 11

2.2.2 Yếu tố văn hóa Vietcombank. 11

2.2.3 Hệ thống công nghệ thông tin. 11

2.2.4 Công tác hỗ trợ kinh doanh. 12

2.3. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM- CHI NHÁNH QUẢNG NAM.. 12

2.3.1. Hoạch định mục tiêu quản trị quan hệ khách hàng doanh nghiệp tại  Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Quảng Nam hiện nay  12

2.3.2. Cơ sở dữ liệu khách hàng doanh nghiệp. 12

2.3.3 Phân tích cơ sở dữ liệu và lựa chọn khách hàng doanh nghiệp mục tiêu của VCB Quảng Nam.. 13

2.3.4. Các chính sách tương tác với khách hàng và các chương trình chăm sóc khách hàng mục tiêu. 14

2.4. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP  TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM- CHI NHÁNH QUẢNG NAM TRONG THỜI GIAN QUA.. 15

2.4.1. Đánh giá kết quả đạt được thông qua một số  chỉ tiêu kế hoạch chính của VCB Quảng Nam.. 15

2.4.2 Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng doanh nghiệp có quan với VCB Quảng Nam.. 16

2.4.3 Đánh giá các mặt hoạt động khác. 16

2.5. NHỮNG KẾT QUẢ VÀ TỒN TẠI CUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP  TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM- CHI NHÁNH QUẢNG NAM TRONG THỜI GIAN QUA.. 16

CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM -CHI NHÁNH QUẢNG NAM… 18

3.1 NHỮNG CĂN CỨ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG TẠI NGÂN HÀNGTHƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM -CHI NHÁNH QUẢNG NAM.. 18

3.1.1 Đặc điểm kinh tế xã hội trên địa bàn Quảng  Nam ảnh hưởng đến hoạt động quản trị quan hệ khách hàng doanh nghiệp của VCB Quảng Nam. 18

3.1.2. Tầm nhìn chiến lược và mục tiêu của Vietcombank Việt Nam. 18

3.1.3. Định hướng hoạt động mảng khách hàng doanh nghiệp tại VCB Quảng Nam. 18

3.1.4 . Những yêu cầu để thực hiện tốt công tác quản trị quan hệ khách hàng doanh nghiệp tại VCB Quảng Nam. 18

3.2. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG TẠI NGÂN HÀNGTHƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM -CHI NHÁNH QUẢNG NAM.. 18

3.2.1.  Hoàn thiện việc xây dựng cơ sở dữ liệu về khách hàng. 18

3.2.2. Phân tích cơ sở dữ liệu, lựa chọn khách hàng mục tiêu. 19

3.2.3. Hoạt động tương tác với khách hàng và các chương trình hỗ trợ  chăm sóc khách hàng doanh nghiệp mục tiêu. 21

3.2.4. Hoàn thiện các công cụ thực hiện quản trị quan hệ khách hàng doanh nghiệp tại VCB Quảng Nam.. 21

3.2.5. Đo lường kết quả thực hiện quản trị quan hệ khách hàng. 22

3.3 MỘT SỐ  KIẾN NGHỊ , ĐỀ XUẤT. 23

KẾT LUẬN.. 24

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.


Hãy là người đầu tiên nhận xét “ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH QUẢNG NAM”