Đề cương chi tiết về “ Đánh giá thành tích của nhân viên tại Công ty TNHH MTV Môi trường Đô Thị Đà Nẵng toanvan file.doc
30,000 ₫
- Mô tả
- Đánh giá (0)
- Demo thử
Mô tả
MỤC LỤC
- Tính cấp thiết của đề tài 1
- Mục đích nghiên cứu. 2
- Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 3
- Phương pháp nghiên cứu. 3
- Bố cục luận văn. 4
TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU.. 5
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP. 8
1.1. KHÁI NIỆM, MỤC ĐÍCH, VAI TRÒ CỦA ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH.. 8
1.1.1 Khái niệm về đánh giá thành tích nhân viên. 8
1.1.2. Mục đích của đánh giá thành tích. 8
1.1.3. Vai trò quan trọng của đánh giá thành tích. 9
1.1.4. Mối quan hệ giữa đánh giá thành tích và chiến lược. 9
1.2. NỘI DUNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP. 9
1.2.1. Xác định mục tiêu, đối tượng và chủ thể tham gia đánh giá. 9
1.2.2. Xác định các tiêu chí đánh giá. 12
1.2.3. Lựa chọn phương pháp đánh giá. 12
1.2.4. Xác định thời điểm đánh giá. 15
1.2.5. Tổ chức quá trình đánh giá. 15
1.2.6. Kiểm soát sự thay đổi sau đánh giá thành tích. 16
1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÍNH HIỆU LỰC CỦA HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH.. 17
1.3.1. Các nhân tố bên ngoài 17
1.3.2. Các nhân tố bên trong. 17
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MTV MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN QUA.. 18
2.1. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY.. 18
2.1.1. Tổng quan về Công ty Môi trường Đô thị Đà Nẵng. 18
2.1.2. Nhiệm vụ của Công ty. 18
2.1.3. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty. 19
2.1.4. Đặc điểm về nguồn lực của Công ty. 19
2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty qua các năm.. 26
2.2.1. Đối tượng, mục tiêu đánh giá thành tích nhân viên. 28
2.2.2. Hệ thống tiêu chí đánh giá thành tích tại Công ty. 32
2.2.3. Phương pháp đánh giá tích đang áp dụng tại Công ty. 33
2.2.4. Thời điểm đánh giá thành tích tại Công ty. 33
2.2.5. Công tác tổ chức đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty. 34
2.2.6 Kiểm soát sự thay đổi sau đánh giá thành tích. 35
2.3.3. Nguyên nhân của các hạn chế. 36
CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MTV MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ ĐÀ NẴNG.. 38
3.1. CƠ SỞ TIỀN ĐỀ CHO VIỆC ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN.. 38
3.1.1. Các dự báo về xu hướng thay đổi trong môi trường Quản Trị NNL 38
3.1.2. Mục tiêu, chiến lược phát triển của Công ty đến năm 2015 tầm nhìn 2020 38
3.1.3. Mục tiêu chiến lược nguồn nhân lực của Công ty. 38
3.2.1 Hoàn thiện việc xác định đối tượng, mục tiêu đánh giá thành tích nhân viên 38
3.2.2 Hoàn thiện tiêu chí đánh giá thành tích nhân viên. 38
3.2.3 Hoàn thiện phương pháp đánh giá thành tích nhân viên. 38
3.2.4 Hoàn thiện việc xác định thời điểm thực hiện đánh giá. 38
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.