đề tài “Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại Công ty cổ phần đầu tư và sản xuất Việt – Hàn” toanvan file.doc
30,000 ₫
- Mô tả
- Đánh giá (0)
- Demo thử
Mô tả
- Tính cấp thiết của đề tài 1
- Mục tiêu nghiên cứu. 1
- 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 2
- 4. Phương pháp nghiên cứu. 2
- 5. Bố cục luận văn. 2
- Tổng quan tài liệu. 3
Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƯỜI LAO ĐỘNG 6
1.1. KHÁI NIỆM VÀ Ý NGHĨA NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƯỜI LAO ĐỘNG 6
1.1.2. Ý nghĩa của việc nâng cao động lực thúc đẩy người lao động. 9
1.1.3. Các học thuyết liên quan. 9
1.2. NỘI DUNG CỦA VIỆC NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƯỜI LAO ĐỘNG 12
1.2.1. Xác định nhu cầu của người lao động. 12
1.2.2. Công tác tiền lương. 13
1.2.4. Cải thiện điều kiện làm việc. 14
1.2.5. Sự thăng tiến hợp lý. 15
1.2.6. Đánh giá thành tích. 16
1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƯỜI LAO ĐỘNG 17
1.3.1. Các nhân tố môi trường. 17
1.3.2. Nhân tố thuộc về doanh nghiệp. 17
1.3.3. Những nhân tố thuộc về bản thân người lao động. 17
1.4. MỘT SỐ KINH NGHIỆM TRONG VIỆC TẠO VÀ NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƯỜI LAO ĐỘNG.. 17
Chương 2. THỰC TRẠNG VIỆC NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT VIỆT – HÀN.. 18
2.1. ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƯỜI LAO ĐỘNG.. 18
2.1.1. Đặc điểm về công tác tổ chức. 18
2.1.2. Đặc điểm các nguồn lực. 19
2.1.3. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty (2008 – 2011). 22
2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY THỜI GIAN QUA.. 23
2.2.1. Khảo sát các yếu tố nâng cao động lực thúc đẩy người lao động. 23
2.2.2. Công tác tiền lương tại công ty thời gian qua. 24
2.2.3. Thực trạng về công tác thi đua. 31
2.2.4. Điều kiện làm việc của Công ty. 32
2.2.5. Sự thăng tiến tại Công ty. 35
2.2.6. Công tác đánh giá thành tích tại Công ty. 36
2.2.7. Thực trạng công tác đào tạo. 36
2.3.1. Thành công và hạn chế. 39
2.3.2. Nguyên nhân của các hạn chế. 39
Chương 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT VIỆT – HÀN THỜI GIAN ĐẾN.. 41
3.1. CƠ SỞ XÂY DỰNG GIẢI PHÁP. 41
3.1.1. Những biến đổi của môi trường kinh doanh. 41
3.1.2. Chiến lược phát triển của Công ty thời gian đến. 41
3.1.3. Xu hướng nâng cao chất lượng cuộc sống. 41
3.1.4. Một số quan điểm có tính nguyên tắc khi đề xuất giải pháp. 42
3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CỤ THỂ.. 42
3.2.1. Hoàn thiện công tác tiền lương. 42
3.2.2. Hoàn thiện công tác thi đua. 47
3.2.3. Cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. 48
3.2.4. Nâng cao động lực thúc đẩy bằng sự thăng tiến hợp lý. 50
3.2.5. Công tác đánh giá thành tích. 51
3.2.6. Làm tốt công tác đào tạo đối với người lao động. 51
QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (bản sao)
PHỤ LỤC
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.