đề tài “ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại chi nhánh Vissan – Đà Nẵng”. toanvan file.doc
30,000 ₫
- Mô tả
- Đánh giá (0)
- Demo thử
Mô tả
MỤC LỤC
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG.. 3
- TỔNG QUAN VỀ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG.. 3
- Khái niệm về lực lượng bán hàng. 3
- Phân loại lực lượng bán hàng. 3
- Vai trò của lực lượng bán hàng đối với hoạt động kinh doanh của Doanh Nghiệp . 4
- Tiến trình bán hàng cá nhân. 4
- QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG.. 5
- Khái niệm quản trị lực lượng bán hàng: 5
- Quy trình quản trị lực lượng bán hàng: 5
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG.. 17
TẠI CHI NHÁNH VISSAN – ĐÀ NẴNG.. 17
- TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH VISSAN – ĐÀ NẴNG. 17
- Lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh. 17
- Ngành nghề kinh doanh. 18
- Chức năng và nhiệm vụ của chi nhánh. 18
- Sơ đồ cơ cấu tổ chức. 19
- Nguồn lực của chi nhánh. 21
- Tình hình hoạt động kinh doanh của Chi nhánh. 24
- THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG. 30
1) Thực trạng hoạt động lực lượng bán hàng của chi nhánh: ……….. 30
2) Thực trạng công tác quản trị lực lượng bán hàng. 30
4) Đánh giá công tác quản trị lực lượng bán hàng tại Chi nhánh Vissan – Đà Nẵng. 35
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠI THỊ TRƯỜNG ĐÀ NẴNG CỦA CHI NHÁNH VISSAN. 37
2) Mục tiêu chung của Chi nhánh. 38
1) Một số yêu cầu cơ bản đối với nhân viên bán hàng : 38
2) Thúc đẩy nhân viên bán hàng. 39






Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.