• Mô tả
  • Đánh giá (0)
  • Demo thử

Mô tả

MỤC LỤC

 

LỜI NÓI ĐẦU.. 1

PHẦN I 3

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG.. 3

  1. TỔNG QUAN VỀ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG.. 3
  2. Khái niệm về lực lượng bán hàng. 3
  3. Phân loại lực lượng bán hàng. 3
  4. Vai trò của lực lượng bán hàng đối với hoạt động kinh doanh của Doanh Nghiệp . 4
  5. Tiến trình bán hàng cá nhân. 4
  6. QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG.. 5
  7. Khái niệm quản trị lực lượng bán hàng: 5
  8. Quy trình quản trị lực lượng bán hàng: 5

PHẦN II: 17

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG.. 17

TẠI CHI NHÁNH VISSAN – ĐÀ NẴNG.. 17

  1. TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH VISSAN – ĐÀ NẴNG. 17
  2. Lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh. 17
  3. Ngành nghề kinh doanh. 18
  4. Chức năng và nhiệm vụ của chi nhánh. 18
  5. Sơ đồ cơ cấu tổ chức. 19
  6. Nguồn lực của chi nhánh. 21
  7. Tình hình hoạt động kinh doanh của Chi nhánh. 24
  8. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG. 30

1) Thực trạng hoạt động lực lượng bán hàng của chi nhánh: ……….. 30

2) Thực trạng công tác quản trị lực lượng bán hàng. 30

  1. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến công tác quản trị lực lượng bán hàng. 34

4) Đánh giá công tác quản trị lực lượng bán hàng tại Chi nhánh Vissan – Đà Nẵng. 35

 

PHẦN III: 37

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠI THỊ TRƯỜNG ĐÀ NẴNG CỦA CHI NHÁNH VISSAN. 37

  1. CƠ SỞ TIÊN ĐỀ. 37
  2. Định hướng kinh doanh của Chi nhánh giai đoạn 2020 – 2015. 37

2) Mục tiêu chung của Chi nhánh. 38

II.MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔGN TÁC QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠI CHI NHÁNH VISSAN – DÀ NẴNG. 38

1) Một số yêu cầu cơ bản đối với nhân viên bán hàng : 38

2) Thúc đẩy nhân viên bán hàng. 39

3) Huấn luyện nhân viên bán hàng. 40

KẾT LUẬN.. 42

TÀI LIỆU THAM KHẢO.. 43

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.


Hãy là người đầu tiên nhận xét “đề tài “ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại chi nhánh Vissan – Đà Nẵng”. toanvan file.doc”