Đề tài thực tập về Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Một thành viên Đầu tư xây dựng Vạn Tường toanvan file.doc
30,000 ₫
- Mô tả
- Đánh giá (0)
- Demo thử
Mô tả
MỤC LỤC
Trang
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP.. 3
1.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP.. 3
1.1.1. Khái niệm về đào tạo nguồn nhân lực. 3
1.1.2. Mục đích của đào tạo nguồn nhân lực. 3
1.1.3. Vai trò và ý nghĩa của đào tạo nguồn nhân lực. 4
1.1.3.1.Vai trò của đào tạo nguồn nhân lực. 4
1.1.3.2. Ý nghĩa của đào tạo nguồn nhân lực. 5
1.1.4. Một số phương pháp đào tạo nguồn nhân lực. 6
1.1.4.1. Đào tạo trong công việc. 6
1.1.4.2. Đào tạo ngoài công việc. 8
1.2. TRÌNH TƯ TIẾN HÀNH MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC 10
1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo. 11
1.2.2. Xác định mục tiêu đào tạo. 13
1.2.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo. 13
1.2.4. Xây dựng và lựa chọn phương pháp đào tạo. 13
1.2.5. Dự tính chi phí đào tạo. 14
1.2.6. Lựa chọn nhà đào tạo. 14
1.2.7. Đánh giá chương trình đào tạo. 15
1.2.7.1. Đánh giá hiệu quả đào tạo theo mục tiêu đào tạo. 15
1.2.7.2. Đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển theo trình độ. 15
1.2.7.4. Đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển thông qua một số biện pháp khác. 19
1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC 20
1.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp. 20
1.3.2. Các nhân tố thuộc về doanh nghiệp. 20
1.3.3. Các nhân tố thuộc về cá nhân người lao động.. 21
2.1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY.. 22
2.1.1. Giới thiệu về công ty. 22
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty. 22
2.1.3. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và tình hình thực hiện của Công ty. 24
2.1.3.1. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty. 24
2.1.3.2. Tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh tại Công ty. 25
2.1.3.4. Cơ sở vật chất, trang thiết bị của Công ty. 28
2.1.3.5. Đặc điểm về lực lượng lao động hiện nay của công ty. 29
2.2. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY.. 33
2.2.1. Các yếu tố thuận lợi ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty 33
2.2.1.2. Về phía doanh nghiệp. 33
2.2.1.3. Yếu tố thuộc về người lao động.. 34
2.2.2. Yếu tố khó khăn ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty 34
2.2.2.2.Về phía doanh nghiệp. 34
2.2.2.3.Yếu tố thuộc về người lao động.. 35
2.3.1. Xác định nhu cầu đào tạo tại công ty. 35
2.3.2. Xác định mục tiêu đào tạo. 37
2.3.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo. 38
2.3.4. Xây dựng chương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo. 40
2.3.4.1. Xây dựng chương trình đào tạo. 40
2.3.5. Dự tính nguồn kinh phí đảm bảo cho công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty. 44
2.3.6. Lựa chọn và đào tạo giáo viên. 47
2.3.7.1. Căn cứ đánh giá công tác đào tạo. 49
2.3.7.2. Hiệu quả của công tác đào tạo tại Công ty. 49
4.1. Hoàn thiện bộ máy tổ chức làm công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực. 56
4.2. Đầu tư trang thiết bị, cơ sở vật chất cho công tác đào tạo nguồn nhân lực. 56
4.3. Phải nghiên cứu kỹ lưỡng nhu cầu và đối tượng cần được đào tạo, bồi dưỡng và phát triển. 56
4.4. Tạo động lực cho người tham gia đào tạo. 57
4.5. Thực hiện tốt công tác đánh giá hiệu quả sau khoá đào tạo, bồi dưỡng 57
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO… 59
PHỤ LỤC
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.