Đề tài thực tập về Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Bách Hưng toanvan file.doc

Placeholder Đề tài thực tập về Hoàn thiện công tác quản trị chi phí tại công ty Cổ Phần Xây Lắp Thủy Sản Việt Nam toanvan file.doc
Placeholder Đề tài thực tập về Hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối tại công ty TNHH Tân Hiệp Phú toanvan file.doc
0 out of 5
( Chưa có đánh giá nào. )

30,000 ₫

Danh mục:
Add to Wishlist
  • Mô tả
  • Đánh giá (0)
  • Demo thử

Mô tả

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU…………………………………………………………………………………. 1

PHẦN I…………………………………………………………………………………………… 3

TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÁCH HƯNG………. 3

  1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN………………………………. 3
  2. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁCH HƯNG 3
  3. Chức năng:… 3
  4. Nhiệm vụ… 4

III. ĐẶC ĐIỂM BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNG TY……………………………. 4

  1. Cơ cấu bộ máy tổ chức… 4

1.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức……………………………………………………….. 4

1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và các mối quan hệ…………… 5

1.2.1. Hội đồng thành viên:……………………………………………………. 5

1.2.2. Ban cố vấn:…………………………………………………………………. 6

1.2.3. Giám đốc công ty…………………………………………………………. 6

1.2.4. Các phó giám đốc:……………………………………………………….. 6

1.2.5. Các trưởng, phó phòng ban………………………………………….. 6

  1. Phân tích tình hình sử dụng các nguồn lực tại công ty…. 7

2.1. Tình hình sử dụng nhân sự của công ty……………………………… 7

2.2. Cơ cấu lao động theo trình độ……………………………………………. 8

2.3. Cơ sở vật chất trang thiết bị………………………………………………. 9

2.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và lợi nhuận……….. 11

  1. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh. 18

3.1. Môi trường vĩ mô…………………………………………………………….. 18

3.2. Môi trường vi mô…………………………………………………………….. 20

PHẦN II:  MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM GIẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC…………………………………………………………………….. 21

  1. SỰ CẦN THIẾT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÁCH HƯNG……………………………. 21
  2. Đánh giá thực trạng công tác quản lý và xử dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Bách Hưng……………………………………………………………………… 21

1.1. Thuận lợi……………………………………………………………………….. 21

1.2. Khó khăn……………………………………………………………………….. 22

1.3. Công tác quản lý nguồn nhân lực của công ty…………………….. 22

  1. Mục tiêu của công ty…………………………………………………………….. 22

2.1. Mục tiêu kinh doanh……………………………………………………….. 22

2.2. Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực…………………………………… 23

  1. Những điểm mạnh, điểm yếu của công ty……………………………….. 23
  2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÁCH HƯNG…………………………………………………………………………….. 24
  3. Giải pháp nâng cao công tác bố trí nguồn nhân lực tại công ty… 24

1.1. Thăng cấp, đề bạt cán bộ tại văn phòng công ty………………….. 24

1.2.  Thuyên chuyển và thay đổi cán bộ công nhân viên tại Công ty 25

  1. Các chính sách phát triển nguồn nhân lực……………………………… 25

2.1. Chính sách tuyển dụng…………………………………………………….. 25

2.2. Chính sách đào tạo………………………………………………………….. 25

  1. Các biện pháp tổ chức thực hiện……………………………………………. 26

3.1. Tuyển dụng đối với lao động gián tiếp……………………………….. 26

3.2. Tuyển dụng đối với lao động trực tiếp………………………………… 28

3.3. Đánh giá công tác tuyển chọn…………………………………………… 28

  1. Các biện pháp nâng cao công tác đào tạo………………………………. 29

4.1. Đào tạo trong công việc……………………………………………………. 29

4.2. Đào tạo ngoài công việc……………………………………………………. 29

4.3. Đánh giá công việc đào tạo………………………………………………. 30

KẾT LUẬN…………………………………………………………………………………… 31

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.

Hãy là người đầu tiên nhận xét “Đề tài thực tập về Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Bách Hưng toanvan file.doc”

Phụ kiện máy tính * Phụ kiện Điện thoại * Phụ kiện Xe máy * Quần áo * Giày dép

Related Products