đề tài “ XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TỔ CHỨC SỰ KIỆN VÀ DU LỊCH GALA VIỆT TẠI KHU VỰC MIỀN TRUNG” toanvan file.doc
30,000 ₫
- Mô tả
- Đánh giá (0)
- Demo thử
Mô tả
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG.. 10
1.1. KHÁI NIỆM VỀ TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG.. 10
1.2. VAI TRÒ TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG.. 11
1.2.1. Trong marketing mix. 11
1.2.2. Trong sự phân đoạn thị truờng, sự khác biệt và định vị sản phẩm… 11
1.2.3. Trong thu nhập hằng năm và lợi nhuận. 12
1.3. XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG.. 12
1.3.1. Nhận diện công chúng mục tiêu. 12
1.3.2. Xác định mục tiêu truyền thông. 13
1.3.3. Thiết kế thông điệp. 13
1.3.3.1. Nội dung thông điệp. 14
1.3.3.2. Cấu trúc thông điệp. 14
1.3.3.3. Hình thức thông điệp. 14
1.3.4. Chọn lựa công cụ và phương tiện truyền thông. 15
1.3.5. Quyết định hệ thống truyền thông. 15
1.3.5.1. Đặc điểm của các công cụ cổ động. 15
1.3.5.2. Các yếu tố quyết định sự thay đổi của hệ thống truyền thông cổ động. 18
1.3.6. Thiết lập ngân sách truyền thông cổ động. 19
1.3.6.1. Phương pháp tùy theo khả năng. 19
1.3.6.2 Phương pháp tỉ lệ phần trăm theo doanh thu. 20
1.3.6.3. Phương pháp cân bằng cạnh tranh. 20
1.3.6.4. Phương pháp căn cứ mục tiêu và nhiệm vụ công việc. 21
1.4. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CỔ ĐỘNG.. 21
2.1 .TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY.. 23
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. 23
2.1.2. Các thành tích đạt được. 24
2.1.3. Tầm nhìn và sứ mệnh. 25
2.1.4.1.Sơ đồ bộ máy của công ty. 25
2.1.4.2.Chức năng , nhiệm vụ của từng bộ phận. 26
2.1.5. Các lĩnh vực hoạt động. 28
2.2. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY.. 29
2.3. MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH.. 37
2.3.1.1. Môi trường kinh tế. 38
2.3.1.2. Môi trường công nghệ. 39
2.3.1.3. Môi trường chính trị, pháp luật 39
2.3.1.4. Môi trường văn hóa, xã hội 40
2.3.1.5. Môi trường nhân khẩu học. 41
2.3.1.6. Môi trường tự nhiên. 41
2.3.2.1. Đối thủ cạnh tranh. 42
2.3.2.2. Khả năng thương lượng với nhà cung ứng. 42
2.3.2.3. Khả năng thương lượng với khách hàng. 43
2.5. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG.. 45
2.5.1. Thị trường mục tiêu. 45
2.5.2. Mục tiêu truyền thông. 45
2.5.3. Hoạt đông truyền thông cổ động. 45
2.5.3.2. Marketting trực tiếp. 47
2.5.3.3. Quan hệ công chúng. 49
2.5.4. Ngân sách cho hoạt đông truyền thông cổ động. 50
2.5.5. Đánh giá kết quả cổ động. 51
3.1. CƠ SỞ TIỀN ĐỀ ĐƯA RA GIẢI PHÁP.. 53
3.1.1. Định hướng kinh doanh của công ty trong thời gian tới 53
3.1.2. Tình hình cạnh tranh. 53
3.2. XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CHO CÔNG TY GALA VIỆT TẠI MIỀN TRUNG.. 54
3.2.1. Nhận diện công chúng mục tiêu. 54
3.2.2. Xác định mục tiêu truyền thông. 55
3.2.3. Thiết kế thông điệp. 55
3.2.3.1. Nội dung thông điệp. 56
3.2.3.2. Cấu trúc thông điệp. 57
3.2.3.3. Hình thức thông điệp. 57
3.2.4. Lựa chọn phương tiện truyền thông. 57
3.2.7.2.Marketing trực tiếp, 70
3.2.7.3. Quan hệ công chúng (PR). 72
3.2.8. Ngân sách cho hoạt động truyền thông cổ động. 74
3.2.8.1. Ngân sách cho quảng cáo. 75
3.2.8.2. Ngân sách hoạt động PR.. 76
3.2.8.3. Ngân sách hoạt động marketing trực tiếp. 79
3.2.8.4 Tổng ngân sách cho chiến dịch truyền thông cổ động. 80
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.