• Mô tả
  • Đánh giá (0)
  • Demo thử

Mô tả

 

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU   1

  1. Tính cấp thiết của đề tài 1
  2. Mục tiêu nghiên cứu 1
  3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1
  4. Phương pháp nghiên cứu 2
  5. Bố cục đề tài 2
  6. Tổng quan tài liệu 2

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH   8

1.1. ĐƠN VỊ KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH   8

1.1.1. Đơn vị kinh doanh chiến lược- SBU   8

1.1.2. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh  9

1.1.3. Ý nghĩa và vai trò của chiến lược kinh doanh  10

1.2. CÁC LOẠI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH   10

1.2.1. Chiến lược kinh doanh tổng quát 10

1.2.2. Chiến lược kinh doanh dựa trên vị thế cạnh tranh  12

1.3. TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH   13

1.3.1. Phân tích môi trường bên ngoài 13

1.3.2. Phân tích môi trường nội bộ  21

1.3.3. Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh  23

1.3.4. Triển khai các chính sách để thực thi chiến lược  31

CHƯƠNG II: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TM BQ VÀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH  ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY   35

2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TM BQ   35

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển  35

2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty  37

2.1.3. Đặc điểm tổ chức kinh doanh  37

2.2. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY   40

2.2.1. Doanh thu  40

2.2.2. Chi phí 42

2.2.3. Lợi nhuận  43

2.3. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY   43

2.3.1. Công tác phân tích môi trường bên ngoài 43

2.3.2. Công tác phân tích môi trường nội bộ  46

2.3.3. Công tác xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh  55

2.3.4. Triển khai các chính sách để thực hiện chiến lược  59

2.3.5. Đánh giá công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty  60

CHƯƠNG III: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH TM BQ   62

3.1. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI CỦA CÔNG TY TNHH TM BQ   62

3.1.1. Phân tích môi trường vĩ mô  62

3.1.2. Phân tích ngành và cạnh tranh  65

3.2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ CỦA CÔNG TY   78

3.2.1. Nguồn lực và khả năng tiềm tàng  78

3.2.2. Năng lực cốt lõi 84

3.3. XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY   85

3.3.1. Xây dựng chiến lược kinh doanh  85

3.3.2. Lựa chọn chiến lược kinh doanh  98

3.4. CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC THI CHIẾN LƯỢC   103

3.4.1. Chính sách quản trị và nâng cao chât lượng nguồn nhân lực  103

3.4.2. Chính sách đầu tư – tài chính  104

3.4.3. Chính sách Marketing  105

3.4.4. Xây dựng văn hóa công ty  106

KẾT LUẬN   108

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (bản sao)

PHỤ LỤC

 

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.


Hãy là người đầu tiên nhận xét “Luận văn, đề tài về HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH TM BQ toanvantomtat file. doc”