Đề tài thực tập về Đánh giá công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần xây lắp Thủy Sản Việt Nam toanvan file.doc
30,000 ₫
- Mô tả
- Đánh giá (0)
- Demo thử
Mô tả
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP.. 3
1.1.3 Mục tiêu, vai trò của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp. 4
1.1.5 Mục tiêu, vai trò của tuyển dụng nhân sự. 5
1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp. 7
1.2.1. Nhóm nhân tố bên ngoài doanh nghiệp. 7
1.2.2. Nhóm nhân tố bên trong doanh nghiệp. 9
1.3 Nội dung công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp. 11
1.3.1 Định danh công việc cần tuyển dụng. 11
1.3.2 Thông báo tuyển dụng. 13
1.3.3 Thu nhận và xử lý hồ sơ. 14
1.3.5 Đánh giá ứng cử viên. 16
1.3.6 Ra quyết định tuyển dụng. 17
1.3.7 Hội nhập nhân viên mới. 18
1.3.8 Đánh giá hiệu quả tuyển dụng. 19
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THUỶ SẢN VIỆT NAM… 21
II.I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY.. 21
2.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 21
2.1.1Quá trình ra đời và phát triển. 22
2.2 Cơ cấu tổ chức của công ty. 25
B, Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty. 26
2.3 Chức năng, nhiệm vụ của công ty. 27
- Hệ thống thông tin, quá trình nghiên cứu thị trường của Công Ty. 30
- Hệ thống sản phấm, giá. 32
- Hệ thống phân phối 32
- Quảng cáo, xúc tiến bán. 32
b.Phân tích bảng Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty:. 37
II.II. THỰC TRANG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THUỶ SẢN VIỆT NAM… 46
2.2.1 Các phương pháp tuyển dụng, tuyển chọn nhân sự.. 46
2.2.2 Quy trình tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ Phần Xây Lắp Thuỷ Sản
2.2.3. Những thành tựu đạt được và chưa đạt được của Công ty. 58
A, Những thành tựu đạt được. 58
B, Những thành tựu chưa đạt được. 59
CHƯƠNG III .MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THUỶ SẢN VIỆT NAM… 60
3.1.1 Chiến lược kinh doanh của Công ty trong thời gian tới 60
3.1.2 Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực tại Công ty. 61
3.1.3 Mục tiêu của công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ Phần Xây Lắp Thủy Sản Việt Nam 62
3.2.1 Đa dạng hoá nguồn lực tuyển dụng. 62
3.2.2. Thực hiện công tác phân tích công việc. 65
3.2.3. Tăng cường các kênh thông tin tuyển dụng. 69
3.2.4. Kết hợp giữa tiếp nhận hồ sơ và phỏng vấn sơ bộ. 69
3.2.5. Bổ sung thi trắc nghiệm trong nội dung thi tuyển. 70
3.2.6. Thực hiện công tác kiểm tra sức khỏe. 73
3.2.7. Hội nhập nhân viên mới vào công ty làm việc. 73
3.3. Những đề xuất, kiến nghị với các cơ quan quản lý Nhà Nước. 75
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.