Đề tài thực tập về Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Siêu thị Bài Thơ-Đà Nẵng trong giai đoạn tham gia cạnh tranh và hội nhập toanvan file.doc
30,000 ₫
- Mô tả
- Đánh giá (0)
- Demo thử
Mô tả
MỤC LỤC
- Mục đích nghiên cứu. 5
- Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 5
- Phương pháp nghiên cứu. 5
- Kết cấu đề tài kết cấu chia làm ba phần. 5
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG CÁC CÔNG TY KINH DOANH SIÊU THỊ VIỆT NAM.. 6
1.1 Ngành kinh doanh siêu thị và công tác hoạch định chiến lược tại Việt Nam.. 6
1.1.1 Đặc điểm của ngành kinh doanh siêu thị 6
1.1.2 Vấn đề hoạch định chiến lược kinh doanh siêu thị. 6
1.2 Tiến trình hoạch định trong các công ty kinh doanh siêu thị Việt Nam.. 12
1.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô. 12
1.2.2 Phân tích môi trường vi mô. 14
1.2.3 Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp. 17
1.2.4 Những chức năng nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. 21
1.2.5 Phân tích và lựa chọn phương án chiến lược kinh doanh. 21
1.2.6 Các chính sách và biện pháp hỗ trợ để thực thi chiến lược đề ra. 25
1.3. Trong hoàn cảnh hội nhập quốc tế xu thế phát triển kinh doanh siêu thị. 25
1.3.2 Yêu cầu của ngành kinh doanh siêu thị trong xu hướng hội nhập. 26
2.1 Khái quát về công ty TNHH Bài Thơ. 27
2.1.1 Lịch sử ra đời và quá trình phát triển của công ty TNHH Bài Thơ. 27
2.1.2 Mô hình tổ chức hoạt động của Công ty. 28
2.2 Sơ đồ tổ chức kinh doanh siêu thị bài thơ. 30
2.3. Giới thiệu về sản phẩm của công ty. 31
2.4 Phân tích sử dụng nguồn lực của siêu thị bài thơ. 31
2.4.1. Tình hình sử dụng nguồn nhân lực của công ty: 31
2.4.2. Tình hình sử dụng mặt bằng và trang thiết bị 33
2.4.3 Phân tích tình hình tài chính của siêu thị Bài Thơ. 34
2.4.4 Thực trạng hoạt động marketting tại siêu thị bài thơ. 37
2.4.5 Hoạt động quản trị nhà sản xuất. 39
2.5. Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của siêu thị Bài Thơ. 39
1.5.1 Hoạt động cung ứng hàng hóa và quản lí hàng hóa. 40
2.5.2. Hoạt động trưng bày và tiêu thụ hàng hóa. 41
2.5.3. Hoạt động sau tiêu thụ. 43
2.6 Tình hình sử dụng tài sản của công ty. 43
2.7.1. Những kết quả đạt được. 47
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH BÀI THƠ-ĐÀ NẴNG TRONG NHỮNG NĂM TỚI 50
3.1 Phân tích môi trường kinh doanh. 50
3.1.1 Phân tích môi trường vĩ mô. 50
3.1.2.1 Khách hàng của công ty. 54
3.1.2.2 Đối thủ cạnh tranh. 54
3.1.3 Đánh giá tổng hợp môi trường kinh doanh của công ty. 55
3.2 Đánh giái tình hình nguồn lực nội bộ của công ty. 58
3.2.1 Đánh giá nguồn nhân lực. 58
3.2.2 Đánh giá cơ sở vật chất và trang thiết bị của công ty. 59
3.2.3 Đánh giá về nguồn lực tài chính. 59
3.2.4 Đánh giá công tác marketting. 60
3.3 Mục tiêu kinh doanh của công ty trong những năm tới 61
3.4 Xây dựng các phương án chiến lược kinh doanh. 61
3.5 Lựa chọn phương án xây dựng chiến lược cho công ty. 61
3.5.1 Căn cứ để hình thành chiến lược. 61
3.5.2 Xây dựng chiến lược kinh doanh. 62
3.5.3 Đánh giá và lựa chọn phương án tối ưu nhất cho công ty TNHH Bài Thơ. 65
3.6 Xây dưng các chính sách liên quan và chương trình để thực thi chiến lược. 67
3.6.1 Chính sách nguồn nhân lực. 67
3.6.2 Chính sách tài chính…………………………………………………………………68
3.6.3 Chính sách marketting. 69
3.6.4 Quản trị các nhà cung cấp. 70
3.6.7 Xây dưng và quảng bá thương hiệu doanh nghiệp cho công ty. 70
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.