Đề tài thực tập về Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng toanvan file.doc
30,000 ₫
- Mô tả
- Đánh giá (0)
- Demo thử
Mô tả
MỤC LỤC
PHẦN 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN 3
1.1 Tổng quan về đánh giá thành tích nhân viên. 3
1.1.2 Mục tiêu của công tác đánh giá thành tích nhân viên. 3
1.1.3 Lợi ích của việc đánh giá thành tích nhân viên. 4
1.1.3.1 Đối với doanh nghiệp. 4
1.1.4 Các yêu cầu đối với công tác đánh giá thành tích nhân viên. 5
1.2. Chủ thể thực hiện đánh giá thành tích. 5
1.3. Phương pháp đánh giá thành tích. 7
1.3.2 Phương pháp mức thang điểm… 8
1.3.3 Phương pháp danh mục kiểm tra. 8
1.3.4 Phương pháp phân phối bắt buộc. 9
1.3.6 Phương pháp so sánh cặp. 10
1.3.7 Phương pháp bảng tường thuật. 10
1.3.8 Phương pháp sự kiện điển hình. 11
1.3.9 Phương pháp quản lí bằng mục tiêu. 11
1.4 Tiến trình đánh giá thành tích. 12
1.4.1 Xác định các yêu cầu cần đánh giá. 12
1.4.2 Lựa chọn phương pháp đánh giá. 12
1.4.2.1 Đánh giá dựa trên đặc điểm cá tính. 12
1.4.2.2 Đánh giá dựa trên hành vi 13
1.4.2.3 Đánh giá dựa trên kết quả/năng suất. 13
1.4.3 Huấn luyện kỹ năng đánh giá cho lãnh đạo và người làm công tác đánh giá. 13
1.4.4 Thảo luận với người lao động về nội dung cần đánh giá. 13
1.4.6 Thảo luận với người lao động về kết quả đánh giá. 14
1.4.7 Xác định mục tiêu và kết quả mới cho người lao động. 14
2.1 Tổng quan về công ty cổ phần thủy thủy sản Đà Nẵng. 15
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 15
2.1.2 Chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của công ty. 15
2.1.2.1 Chức năng của công ty. 15
2.1.2.2 Nhiệm vụ của công ty. 16
2.1.2.3 Quyền hạn của công ty. 16
2.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty. 16
2.1.3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty. 16
2.1.3.2 Chức năng nhiệm vụ quyền hạn của các phòng ban. 18
2.1.4 Đặc điểm sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng. 19
2.1.4.3. Đối thủ cạnh tranh. 20
2.1.4.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty. 20
2.1.4.5 Tình hình sử dụng lao động của công ty. 21
2.1.4.6 Tình hình tài chính của công ty từ năm 2009 – 2011. 22
2.1.6 Đánh giá chung về tình hình chung công ty và tình hình sản xuất kinh doanh. 27
2.2. Thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại công cổ phần thủy sản Đà Nẵng 27
2.2.1 Mô tả tình hình đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng 27
2.2.1.1 Cách thức đánh giá. 27
2.2.1.2 Thời gian đánh giá. 28
2.2.1.3 Chủ thể thực hiện đánh giá. 28
2.2.1.4 Phương pháp đánh giá. 28
2.2.1.5 Quy trình đánh giá. 33
2.1.6 Sử dụng kết quả sau đánh giá của công ty hiện nay. 35
2.2.2 Nhận xét chung về công tác đánh giá của công ty hiện nay. 35
2.2.2.3 Nguyên nhân của hạn chế. 37
PHẦN 3: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN ĐÀ NẴNG.. 38
3.1 Căn cứ xây dựng hệ thống đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần. 38
3.1.1 Chiến lược của công ty. 38
3.1.2 Mục tiêu chiến lược phát triển của công ty trong vòng 5 năm tới 38
3.1.3 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực. 38
3.2.1 Hoàn thiện qui trình đánh giá. 39
3.2.2 Phương pháp đánh giá. 49
3.2.4 Sử dụng kết quả sau đánh gía:. 50
3.3 Các biện pháp hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu quả đánh giá. 52
3.3.1 Sắp xếp lại các lĩnh vực then chốt. 52
3.3.2 Kiểm tra công việc hiện tại của nhân viên. 52
3.3.4 Nhận ra những công việc hiệu quả hơn cả. 53
3.3.6 Xây dựng mối quan hệ thân thiện giữa người sử dụng lao động và người lao động 53
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.