• Mô tả
  • Đánh giá (0)
  • Demo thử

Mô tả

MỤC LỤC

MỤC LỤC……………………………………………………………………………….. 1

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ HÌNH VẼ…………………. 4

LỜI MỞ ĐẦU ………………………………………………………………………….  5

1      CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN.. 7

1.1      Cửa hàng bán lẻ. 7

1.1.1    Khái niệm: 7

1.1.2    Đặc điểm: 7

1.2      Quản trị cửa hàng bán lẻ. 8

1.2.1    Khái niệm.. 8

1.2.2    Đặc trưng. 8

1.2.3    Mục tiêu và yêu cầu của công tác quản trị cửa hàng bán lẻ. 8

1.2.3.1    Mục tiêu công tác quản trị cửa hàng bán lẻ. 8

1.2.3.2    Yêu cầu của công tác quản trị cửa hàng bán lẻ. 9

1.2.4    Nội dung công tác quản trị cửa hàng bán lẻ. 9

1.3      Quản trị không gian điểm bán của cửa hàng chuyên dụng. 10

1.3.1    Khái niệm.. 10

1.3.2    Các vấn đề cơ bản của công tác quản trị không gian điểm bán. 10

1.3.2.1    Mục tiêu công tác quản trị không gian điểm bán. 10

1.3.2.2    Yêu cầu của quản trị không gian điểm bán. 10

1.3.2.3    Các yếu tố tác động đến công tác quản trị không gian điểm bán          11

1.3.3    Các yếu tố cơ bản của công tác quản trị không gian điểm bán. 11

1.3.3.1    Thiết kế điểm bán: 11

1.3.3.2    Quy hoạch diện tích. 22

1.3.3.3    Trưng bày hàng hóa. 23

2      CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH VÀ THIẾT BỊ TRƯỜNG HỌC ĐÀ NẴNG VÀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KHÔNG GIAN TẠI NHÀ SÁCH ĐÀ NẴNG.. 28

2.1      Kháí quát về công ty: 28

2.1.1    Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 28

2.1.2    Chức năng, nhiệm vụ kinh doanh của công ty. 29

2.1.2.1    Chức năng. 29

2.1.2.2    Nhiệm vụ. 29

2.1.3    Cơ cấu tổ chức. 30

2.1.3.1    Sơ đồ cơ cấu tổ chức. 30

2.1.3.2    Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận phòng ban. 32

2.2      Phân tích nguồn lực của công ty. 33

2.2.1    Tình hình cơ sở vật chất  kỹ thuật 33

2.2.2    Nguồn nhân lực. 34

2.2.3    Năng lực và tình hình tài chính của công ty: 36

2.3      Tình hình hoạt động kinh doanh: 36

2.3.1    Đặc điểm hoạt động kinh doanh: 36

2.3.2    Đặc điểm sản phẩm và thị trường: 37

2.3.2.1    Sản phẩm: 37

2.3.2.2    Thị trường theo địa lý của công ty. 38

2.3.3    Khách hàng của công ty. 38

2.3.3.1    Khách hàng là tổ chức. 38

2.3.3.2    Khách hàng là trung gian. 39

2.3.3.3    Khách hàng trong sản xuất 39

2.3.3.4    Khách hàng là các cá nhân. 39

2.3.4    Đối thủ cạnh tranh. 39

2.3.4.1    Đối thủ cạnh tranh hiện tại 39

2.3.4.2    Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng. 40

2.3.5    Nhà cung cấp. 40

2.3.6    Kết quả hoạt động kinh doanh trong các năm 2007,2008,2009. 41

2.4      Phân tích công tác quản trị không gian tại nhà sách Đà Nẵng: 42

2.4.1    Công tác thiết kế điểm bán: 42

2.4.1.1    Thiết kế bên ngoài: 42

2.4.1.2    Thiết kế bên trong: 46

2.4.2    Công tác quy hoạch diện tích: 52

2.4.3    Công tác trưng bày hàng hóa: 53

3      CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KHÔNG GIAN  TẠI NHÀ  SÁCH ĐÀ NẴNG.. 56

3.1      Các căn cứ để xây dựng giải pháp. 56

3.1.1    Chiến lược kinh doanh của công ty. 56

3.1.2    Các mục tiêu của Công ty đến năm 1015. 56

3.1.3    Hành vi mua sắm của khách hàng mua lẻ: 57

3.1.4    Vị thế hiện tại của Công ty. 58

3.1.5    Mục tiêu của công tác quản trị không gian điểm bán tại công ty. 58

3.2      Hệ thống các giải pháp: 59

3.2.1    Thiết kế điểm bán và quy hoạch diện tích: 59

3.2.1.1    Thiết kế bên ngoài: 59

3.2.1.2    Thiết kế bên trong và quy hoạch diện. 59

3.2.2    Trưng bày hàng hóa. 64

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.


Hãy là người đầu tiên nhận xét “Đề tài thực tập về Hoàn thiện công tác quản trị không gian điểm bán tại nhà sách Đà Nẵng thuộc công ty cổ phần sách và thiết bị trường học Đà Nẵng toanvan file.doc”