Mô tả

MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài

Việt Nam ta đang trên đà phát triển mạnh trong nền kinh tế thị trường, nhiều doanh nghiệp đang có sự cạnh tranh gay gắt với nhau để có thể đứng vững trên thị trường. Vì thế, để có sự cạnh tranh với nhau các doanh nghiệp phải có sự nổ lực không ngừng trên tất cả các lĩnh vực. Như chúng ta đã biết “mạnh thắng yếu thua’’là một quy luật tất yếu, nên yêu cầu cấp thiết hiện nay là chúng ta không ngừng cải tiến công nghệ kĩ thuật, quy mô đào tạo, chất lượng cũng như về thương hiệu của Công ty,… Muốn làm được những điều này thì cần có sự tác động của “con người”, đây là yếu tố vô cùng quan trọng. Tuyển dụng là một kĩ năng cần thiết của nhà quản trị, đây đồng thời cũng là nền tảng vững chắc cho sự tồn tại lâu dài của một tổ chức hay công ty. Công việc không có kết quả nếu như nhà quản trị bố trí công việc không đúng cho nhân viên. Vì thế, công tác tuyển dụng là vô cùng quan trọng.

Tuyển dụng và đào tạo là hai mặt luôn đi đôi với nhau, nếu mặt tuyển dụng làm tốt không những mặt đào tạo cũng tốt theo mà còn sẽ tạo ra được những con người có năng lực, tài giỏi. Làm như thế nào để có thể đội ngũ nhân viên trung thành với công ty, luôn tận tụy với công việc. Vì vậy, nhà quản trị cần phải tạo nên không khí làm việc vui vẻ, hòa đồng với nhau.

Riêng ở Công ty Cổ phần may Tam Quan, Huyện Hoài Nhơn, Tỉnh Bình Định  việc định hướng phát triển cho tương lai, mở rộng quy mô sản xuất là điều hiển nhiên. Nên, việc tuyển dụng và đào tạo đội ngũ lao động là việc cần thiết. Với những lý do được ở nêu trên nên tôi đã chọn đề tài : “Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại Công ty Cổ phần May Tam Quan – Tỉnh Bình Định”

2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

Đưa ra phương hướng nhằm nâng cao công tác tuyển dụng và đào tạo của Công ty, tạo cho Công ty có một đội ngũ công nhân viên chức có trình độ chuyên môn cao.

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đề tài nghiên cứu về công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực của Công ty

– Phạm vi nghiên cứu:

+ Về nội dung: Đề tài chỉ nghiên cứu công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực trong Công ty.

+ Về không gian: Chỉ nghiên cứu trong phạm vi Công ty Cổ phần may Tam Quan – Tỉnh Bình Định.

+ Về thời gian : Từ năm 2008 đến năm 2010 và mở rộng cho những năm sau.

4. Phương pháp nghiên cứu

Sử dụng một số phương pháp như: Tổng hợp, thống kê, phân tích, phân tích mặt mạnh, mặt yếu, cơ hội và đe dọa của Công ty, kết hợp với các số liệu khảo sát, thống kê báo cáo của Công ty.

5. Bố cục đề tài

Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục, danh mục các biểu, đồ thị, các chữ viết tắt và danh mục tài liệu tham khảo, bố cục đề tài gồm 3 chương:

Chương 1. Cơ sở lý luận chung về công tác tuyển dụng và đào tạo.

Chương 2. Thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần May Tam Quan – Tỉnh Bình Định.

Chương 3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo tại Công ty May Tam Quan – Tỉnh Bình Định.