• Mô tả
  • Đánh giá (0)
  • Demo thử

Mô tả

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU.. 1

CHƯƠNG I. 4

MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU XÂY DỰNG.. 4

VÀ CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG.. 4

  1. Những vấn đề cơ bản về đấu thầu. 4

1.1. Khái niệm đấu thầu: 4

1.2. Khái niệm đấu thầu xây dựng: 4

1.3. Nhà thầu. 4

1.4. Gói thầu. 4

1.5. Dự án. 5

1.6. Chủ đầu tư.. 5

1.7. Bên mời thầu. 5

1.8. Các hình thức đấu thầu. 5

1.8.1. Đấu thầu rộng rãi 5

1.8.2. Đấu thầu hạn chế. 5

1.8.3. Chỉ định thầu. 6

  1. Vai trò của đấu thầu. 6

2.1. Đối với chủ đầu tư.. 7

2.2. Đối với các nhà thầu. 7

2.3. Đối với Nhà nước. 7

  1. Các khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng. 8

3.1. Các quan niệm về cạnh tranh: 8

3.2. Cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng. 9

3.3. Năng lực cạnh tranh quốc gia. 11

3.4. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp: 11

3.5. Năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng. 11

  1. Các công cụ cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng. 13

4.1. Cạnh tranh bằng giá dự thầu (Liên quan đến kỹ năng xây dựng hồ sơ dự thầu): 13

4.2. Cạnh tranh bằng chất lượng công trình. 14

4.3. Cạnh tranh bằng tiến độ thi công(Liên quan đến kỹ năng xây dựng hồ sơ dự thầu): 14

4.4. Cạnh tranh bằng năng lực tài chính: 15

  1. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng. 15

5.1. Tỷ lệ/hệ số trúng thầu: 15

5.2. Lợi nhuận đạt được. 15

5.3. Chất lượng sản phẩm.. 16

5.4. Cơ sở vật chất, kỹ thuật công nghệ. 16

5.5. Kinh nghiệm và năng lực thi công. 17

5.6. Năng lực tài chính. 17

  1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển.. 19

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển.. 19

  1. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty. 20

2.1. Đại hội đồng cổ đông. 22

2.2. Hội đồng quản trị 23

2.3. Ban kiểm soát 24

2.4 Tổng giám đốc. 24

2.5 Phó tổng giám đốc. 25

2.6 Các phòng ban khác. 26

3.Tình hình tài sản của công ty. 28

  1. Thực trạng Năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty: 29

4.1.Nguồn lực của công ty. 30

4.1.1. Nguồn nhân lực. 30

4.1.2.Tình độ công nghệ kỹ thuật,trang thiết bị 31

4.2. Các chiến lược kinh doanh của công  ty. 33

4.2.1  Chiến lược liên kết liên danh. 33

4.2.2. Chiến lược Marketing. 33

4.2.3. Nhãn hiệu thương mại, đăng ký phát minh sáng chế và bản quyền. 34

4.3.Hoạt động kinh doanh của công ty. 34

4.3.1 Thị phần sản phẩn của doanh nghiệp. 34

4.3.1.1  Nguyên vật liệu. 34

4.3.1.2 Sản phẩm, dịch vụ chính: 35

4.3.1.3 Chi phí sản xuất 37

4.3.2 Công tác tổ chức đấu thầu. 37

4.3.2.1. Tình hình đấu thầu. 37

4.3.2.2. Thị phần, sản phẩm xây dựng của doanh nghiệp: 38

4.3.2.4 . Năng lực thi công, chất lượng sản phẩm: 41

4.3.2.5 . Kỹ năng xây dựng hồ sơ dự thầu và tham gia đấu thầu. 42

4.3.2.6 Về tiến độ thi công. 43

4.3.2.7. Về chất lượng, kỹ thuật – công nghệ xây dựng công trình: 43

5.Một số hạn chế và nguyên nhân trong đấu thầu xây dựng của công ty. 50

5.1. Về kinh tế. 50

5.2. Về pháp luật 50

5.3. Cạnh tranh. 51

5.4. Về năng lực tài chính: 51

5.5. Về yếu tố kỹ thuật 51

5.6. Những hạn chế khác. 51

CHƯƠNG III : MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT.. 52

  1. Định hướng phát triển kinh tế xã hội của thành phố Đà Nẵng. 52
  2. Mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội đến năm 2020. 52
  3. Quy hoạch phát triển cơ sở hạ tầng TPĐN đến năm 2020: 52
  4. Mục tiêu phát triển của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Nhà Đà Nẵng: 53
  5. Một số kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Nhà Đà Nẵng:: 54

5.1. Nâng Cao nguồn lực tài chính: 54

5.1.1. Mở rộng thu hút vốn đầu tư: 54

5.1.2 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. 58

5.2. Hoàn thiện kỹ năng xây dựng hồ sơ dự thầu và tham gia đấu thầu: 60

5.2.1. Tăng cường công tác tìm kiếm và đánh giá thông tin: 60

5.2.2. Tăng cường và thường xuyên nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ chuyên trách đấu thầu  61

5.2.3. Hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu. 62

5.2.4.  Nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu: 63

5.3. Nhóm kiến nghị hỗ trợ khác: 64

5.3.1. Tăng cường liên danh với các nhà thầu mạnh trong nước và quốc tế: 64

5.3.2. Tích cực thực hiện các hoạt động quảng cáo. 65

5.3.3. Bảo vệ thương hiệu cho công ty. 66

KẾT LUẬN.. 68

DANH MỤC THAM KHẢO.. 69

 

DANH MỤC CÁC BẢNG

 

 

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.


Hãy là người đầu tiên nhận xét “đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty Cổ Phần Phát Triển Nhà Đà Nẵng” toanvan file.doc”